謝旭教授曾長期在國務(wù)院發(fā)展研究中心從事企業(yè)管理制度和政策研究，同時(shí)，他還在美國著名的杜克大學(xué)和蘭德公司進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)決策和管理咨詢方法論的學(xué)習(xí)，較為深入地掌握了現(xiàn)代西方的決策分析和企業(yè)管理咨詢方法。近20年來，他一直活躍在國內(nèi)外決策和管理咨詢領(lǐng)域的最前沿。
 
      謝旭教授最早在我國開展企業(yè)信用管理研究和咨詢。1994年以來，他先后擔(dān)任東方國際保理中心總裁和北京博升通管理咨詢公司董事長，在對(duì)幾千個(gè)企業(yè)拖欠和虧損案例分析以及對(duì)幾十家大型企業(yè)內(nèi)部管理改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，他發(fā)現(xiàn)應(yīng)收帳款問題是當(dāng)前制約我國企業(yè)成長的一個(gè)瓶頸：我國企業(yè)必須盡快彌補(bǔ)信用管理上的空白。這導(dǎo)致他最終創(chuàng)造性地提出了全程信用管理模式，即把完整的信用管理技術(shù)植入到經(jīng)營管理系統(tǒng)中，建立企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而有效地解決了企業(yè)的“銷售業(yè)務(wù)增長與風(fēng)險(xiǎn)控制”兩難的問題。

      目前這項(xiàng)管理模式已成為我國企業(yè)實(shí)行信用管理的一項(xiàng)指導(dǎo)性方法。為此，國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心曾專門聘請(qǐng)他為企業(yè)信用管理培訓(xùn)特邀教授，為大中型企業(yè)管理者進(jìn)行定期的管理講座。另外，2000年以來他應(yīng)邀在中央電視臺(tái)和中國教育電視臺(tái)進(jìn)行了長達(dá)36期的全程信用管理模式講座，在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生了較大影響。目前，他還擔(dān)任國資委和國家會(huì)計(jì)學(xué)院組織的“特大國有骨干企業(yè)總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)班”的特邀教授，并在全國重要的管理峰會(huì)上進(jìn)行講座100余場。

      最近幾年，謝旭教授還親自主持了30多家大型企業(yè)的建立信用管理體系的管理咨詢項(xiàng)目，其中既包括瓦房店軸承集團(tuán)、一汽集團(tuán)大連柴油機(jī)廠這樣的著名國內(nèi)企業(yè)，也包括沃爾沃集團(tuán)西安客車公司、無錫梅思安安全設(shè)備公司這樣的跨國公司和中外合資公司。在管理咨詢工作中，他理論聯(lián)系實(shí)際，管理方案簡捷、具體，具有極強(qiáng)的可操作性，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)他設(shè)計(jì)的瓦房店軸承集團(tuán)全程信用管理體系，經(jīng)過三年多的實(shí)施，獲得巨大成功，被評(píng)為“2004年度中國機(jī)電行業(yè)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”。北京博升通管理咨詢公司在謝旭教授的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)成為信用管理咨詢領(lǐng)域的佼佼者，得到國內(nèi)外管理界的高度評(píng)價(jià)。

      作為全程信用管理模式的創(chuàng)始人，謝旭近年來在管理咨詢工作之余，還撰寫了大量企業(yè)管理專業(yè)論文和專著，對(duì)我國企業(yè)的信用管理和營銷管理改革起到了顯著的推動(dòng)作用。除了在各類雜志上發(fā)表的200余篇論文之外，他這幾年撰寫或主編的管理專著包括：《國際商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理指南》、《企業(yè)賒銷與信用管理》、《客戶管理與帳款回收》、《突破信用危機(jī)》、《挑戰(zhàn)拖欠》、《客戶資信管理》。

      謝旭教授目前主要的社會(huì)兼職包括：中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信用研究中心學(xué)術(shù)委員、中國市場信用學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)兼職教授、北京大學(xué)、清華大學(xué)、國家會(huì)計(jì)學(xué)院特邀教授。