——力帆集團企業(yè)誠信建設(shè)紀(jì)實

      力帆實業(yè)（集團）有限公司是中國最大的民營企業(yè)之一，成立于１９９２年。歷經(jīng)１５年的艱苦奮斗，已迅速發(fā)展成為融科研開發(fā)、發(fā)動機、摩托車和汽車生產(chǎn)、銷售（包括出口）為主業(yè)，并集足球產(chǎn)業(yè)、金融證券于一體的大型民營企業(yè)。目前，力帆集團已有員工１０８００多人，擁有一個國家級技術(shù)中心，具備年生產(chǎn)２５０萬臺發(fā)動機、１５０萬輛摩托車和１０萬輛汽車的生產(chǎn)能力，連續(xù)６年進入重慶市工業(yè)企業(yè)５０強，在重慶市民營企業(yè)５０強排名中名列榜首。
　　力帆集團有三件寶：創(chuàng)新、出口、信譽好。信譽好是力帆集團的三件寶之一，同時也作為力帆集團的核心價值觀深深根植于企業(yè)內(nèi)部，成為引領(lǐng)力帆進行一切經(jīng)營活動的指導(dǎo)性原則，力帆人說，它的重要性甚至重于企業(yè)的經(jīng)濟指標(biāo)，是企業(yè)安身立命的根本。
　　好理念、好隊伍和好制度
　　力帆培養(yǎng)全體員工的誠信理念和信用風(fēng)險意識。每個員工都是企業(yè)誠信的具體載體，誠信應(yīng)成為企業(yè)每個員工的自覺行為。力帆集團每年都要舉辦大量培訓(xùn)、宣傳活動，將誠信理念及信用風(fēng)險意識在企業(yè)內(nèi)部進行廣泛宣傳，要求員工誠實守信，同時也鼓勵員工在誠信建設(shè)及信用風(fēng)險等方面進行探討與研究，并在實際生產(chǎn)工作中具體體現(xiàn)，集團還對其中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。
　　力帆建設(shè)一支誠信的企業(yè)家隊伍。誠信文化建設(shè)首要的是企業(yè)管理層即企業(yè)家文化，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層倡導(dǎo)并樹立誠信經(jīng)營理念。領(lǐng)導(dǎo)層，特別是主要負(fù)責(zé)人的道德表率對力帆集團的誠信建設(shè)起著極為重要的示范和帶頭作用。因此，力帆集團把建設(shè)一支講誠信的企業(yè)家隊伍當(dāng)作企業(yè)誠信建設(shè)的關(guān)鍵。集團每年都舉辦對領(lǐng)導(dǎo)層誠信經(jīng)營的專題講座，不斷地深化和提高管理層誠信經(jīng)營理念。集團董事長尹明善在集團高層會議上，必講、必提對消費者的誠信、對合作伙伴的誠信、對政府的誠信。
　　力帆完善企業(yè)誠信制度建設(shè)。企業(yè)信用機制分三個層次，第一層是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的信用；第二層是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的信用機制；第三層就是建立在價值觀基礎(chǔ)之上的價值理性和信仰。經(jīng)過多年的努力，力帆集團形成了較為完整的信用制度、獎懲制度、考核機制，使誠信作為一種機制，有機地融會貫通于企業(yè)的整體運行過程當(dāng)中。
　　寧可他人負(fù)力帆，不可力帆負(fù)他人
　　力帆集團于２００３年６月成立“力帆集團誠信經(jīng)營工作委員會”，該委員會由集團總裁、副總裁親自擔(dān)任委員會主任、副主任職務(wù)，并由集團９個職能部門共同組成，下設(shè)委員會辦公室。在誠信經(jīng)營工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，集團逐漸建立和完善了各種與誠信有關(guān)的制度。其中，《客戶資信管理制度》主要是對客戶的資信評級、資信信息的管理與更新等進行管理；《債權(quán)保障制度》主要是強化債權(quán)管理，保障公司債權(quán)依法存續(xù)和順利實現(xiàn)，對各種債權(quán)進行有效管理；《應(yīng)收賬款管理辦法》明確了企業(yè)內(nèi)、外部各種應(yīng)收賬款的分類管理及申報程序；《合同管理制度》包含了與合同有關(guān)的各種管理制度，從不同方面對合同的簽訂及過程中的具體管理做出規(guī)定，其中包括《集團合同簽訂程序及審批制度》、《集團產(chǎn)品配件供應(yīng)計劃管理制度》、《集團產(chǎn)品配套體系管理制度》、《集團委托外協(xié)加工配件的管理制度》、《集團產(chǎn)品配件價格管理制度》、《配件系統(tǒng)采購業(yè)務(wù)簽審流程規(guī)定》、《集團產(chǎn)品銷售計劃管理制度》、《集團內(nèi)銷產(chǎn)品價格管理制度》、《集團使用〈法人授權(quán)委托書〉的規(guī)定》等多項內(nèi)容；《集團招聘員工調(diào)查制度》主要對應(yīng)聘者的就業(yè)態(tài)度和思想素質(zhì)、提交資料的真實性工作經(jīng)驗、綜合能力水平等方面的調(diào)查作了明確規(guī)定；《集團員工培訓(xùn)管理制度》則對集團內(nèi)部各類員工進行培訓(xùn)及評估進行了明確規(guī)定。
　　力帆集團還在２００３年頒布了《員工職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》，對員工在工作過程中的職業(yè)道德行為提出了明確要求，從集團的整體利益出發(fā)，對全體員工的道德觀及職業(yè)行為進行約定，對員工具體工作過程中的行為規(guī)范制定了最基本要求，是全體員工必須遵守的一種約束制度。既包含了員工的各種職業(yè)操守，又有對違反職業(yè)操守道德問題的解決機制。
　　積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任
　　力帆集團高度關(guān)心員工生活水平的提高和生活條件的改善。２００６年，根據(jù)力帆集團推行全員參保，為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險，使力帆成了重慶首家全員參保的民營企業(yè)，這表明力帆集團的社保工作已位居重慶民營企業(yè)前列。
　　力帆集團在自身發(fā)展壯大的過程中，先后直接、間接為社會提供了數(shù)以萬計的就業(yè)崗位，解決了大量就業(yè)問題。集團每年還從高校在校大學(xué)生中招收數(shù)百名學(xué)生，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了就業(yè)機會，為和諧社會的發(fā)展和重慶社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的促進作用。
　　在取得飛速發(fā)展的同時，力帆不忘回報國家、回報社會。從１９９２年到２００６年，力帆向社會累計捐贈５０９２余萬元。截至２００６年７月，力帆共投資３６０余萬元捐建光彩學(xué)校６７所，并計劃到２０１０年在全國建成１００所光彩學(xué)校。２００５年１１月，力帆控股有限公司董事長尹明善榮獲由國家民政部和中華慈善總會頒發(fā)的“中華慈善獎”，成為重慶市惟一獲此殊榮的企業(yè)家。