美錦勁吹文明風(fēng) 永葆民企樹常青

美錦能源集團(tuán)有限公司

    【企業(yè)概況】美錦能源集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1981年，歷經(jīng)多余年的發(fā)展壯大，現(xiàn)已發(fā)展為國(guó)內(nèi)商品焦最大的生產(chǎn)基地，是山西省規(guī)模最大、潛力最深、實(shí)力最強(qiáng)的煤炭開發(fā)、加工和綜合利用、多元發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)。同時(shí)也是省城煤氣的氣源廠之一。
    公司總部駐在太原市清徐縣，下設(shè)二十余個(gè)子公司，總資產(chǎn)556億元，職工8500余人。業(yè)務(wù)涉及采煤、洗煤、煉焦、煤化工、城市煤氣供應(yīng)、冶金、金融、鎂合金、房地產(chǎn)、熱電聯(lián)產(chǎn)、新型建材和鐵路、公路運(yùn)輸?shù)?8個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司年產(chǎn)機(jī)焦500萬(wàn)噸、原煤300萬(wàn)噸、洗精煤580萬(wàn)噸、煤焦油18萬(wàn)噸、粗苯4.5萬(wàn)噸、供外煤氣7.95億M3、水泥50萬(wàn)噸。
    【文化建設(shè)】面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何詮釋競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵，美錦能源集團(tuán)有限公司將競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上，致力于創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，營(yíng)造員工的精神家園，塑造企業(yè)的社會(huì)形象，進(jìn)而使文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了巨大的動(dòng)力作用。力求通過文明經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，謀求事業(yè)的大發(fā)展。
    理念文化建設(shè)助推企業(yè)高起點(diǎn)、高站位起跑。集團(tuán)總裁姚俊杰先生在每次的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)中都會(huì)強(qiáng)調(diào)：“我們做企業(yè)，一定要保證員工權(quán)益保障化，企業(yè)效益最大化，社會(huì)收益理想化”。然而促使、激勵(lì)企業(yè)形成發(fā)展高起點(diǎn)、班子決策高站位、干部職工高素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速度的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)，首先我們離不開集團(tuán)董事局主席姚巨貨先生“先做人，后做事；實(shí)實(shí)在在做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的理念。其次嚴(yán)格執(zhí)行“求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行”的企業(yè)工作作風(fēng)；“質(zhì)量第一，用戶至上，誠(chéng)信熱情，互惠雙贏” 的企業(yè)誠(chéng)信營(yíng)銷方略；“先進(jìn)文化育人，環(huán)境待遇引人，事業(yè)感人留人，制度管人用人”的企業(yè)人本管理思路。真正達(dá)到崇尚科技、尊重人才、嚴(yán)抓細(xì)管、贏在執(zhí)行。
    制度文化建設(shè)提升企業(yè)整體管理水平。制度文化要求企業(yè)各種規(guī)章制度具有科學(xué)性、合理性、啟發(fā)性。其目的是通過嚴(yán)格的制度約束和規(guī)范管理，逐步形成員工的自我管理和內(nèi)心醒悟。集團(tuán)公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，編纂了《企業(yè)管理大綱》、《員工手冊(cè)》和各部室、車間、班組崗位責(zé)任制，并配有監(jiān)督、考核等措施，真正將各種制度落到實(shí)處。要求全體員工牢固樹立平等意識(shí)、共存意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。制度的嚴(yán)肅性和“四種意識(shí)”的深刻文化內(nèi)涵，使員工增強(qiáng)了紀(jì)律觀念和自我約束意識(shí)，自覺達(dá)到自我修養(yǎng)的升華。
    人本文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。針對(duì)管理人員和崗位員工缺乏現(xiàn)代化的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不同特點(diǎn)，集團(tuán)公司不僅經(jīng)常派員工出去學(xué)習(xí)，還設(shè)立有專門的培訓(xùn)學(xué)校，全方位提高員工的整體素質(zhì)；還堅(jiān)持為員工們辦理保險(xiǎn)，為職工食堂實(shí)行伙食補(bǔ)貼，為困難職工進(jìn)行救濟(jì)，為職工修建宿舍，調(diào)整提高員工工資福利待遇等，達(dá)到培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁的終極目的。
    載體文化建設(shè)制造良好文化氛圍。企業(yè)精神、企業(yè)形象，是企業(yè)由內(nèi)而外透露出來(lái)的一種氣質(zhì)、面貌，可以滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中。因此，公司精心打造了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、規(guī)章制度、文化娛樂等三種載體文化。對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行精心提煉，以統(tǒng)一的形式呈現(xiàn)在企業(yè)顯著位置，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、整合員工思想和作風(fēng)；建立公司的管理手冊(cè)、規(guī)章制度，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、指導(dǎo)性和可讀性；活躍職工文化生活，建立了圖書閱覽和文體娛樂活動(dòng)室，舉辦有獎(jiǎng)比賽，組織員工分批到外出參觀學(xué)習(xí)，得到一種潛移默化的陶冶和提高。
    公益文化建設(shè)催生企業(yè)積極向上價(jià)值觀。公司始終注重回報(bào)社會(huì)、反哺民眾，美錦集團(tuán)自1995年起就陸續(xù)投資10多億元，興建煤氣化工程。并投資4500萬(wàn)元為清徐縣城鋪設(shè)了煤氣管網(wǎng)和集中供熱管網(wǎng)；公司為大中專畢業(yè)生、高中生和下崗職工近6000人提供就業(yè)崗位；在2003年抗擊“非典”中集團(tuán)被授予“抗擊非典捐款捐物先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)，2008年5月12日四川汶川特大地震后，集團(tuán)又捐款近500萬(wàn)元支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)。此外，這20余年來(lái)向太行山革命老區(qū)的榆社和呂梁山革命老區(qū)的交城、石樓等地捐助扶貧幫困基金305萬(wàn)元；積極參與清徐縣文源路建設(shè)、水塔修建等公益活動(dòng)及先后捐助清徐牛家寨、仁義村、碾底村等希望工程8286余萬(wàn)元; 出資8400萬(wàn)元完成了清徐縣800萬(wàn)m3清泉西湖水庫(kù)改造和方山河下游段治理工程；給集團(tuán)公司內(nèi)千名老職工繳納了醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育、養(yǎng)老保險(xiǎn)金8000多萬(wàn)元；為豐富老年人生活，資助老年雜志6萬(wàn)元等，這些善舉不斷受到社會(huì)各界的褒獎(jiǎng)，同時(shí)也提高了企業(yè)良好的社會(huì)形象。
    【生產(chǎn)建設(shè)】安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是每個(gè)企業(yè)的生命線。強(qiáng)化安全管理是集團(tuán)公司的頭等大事。一直以來(lái)我們很抓安全生產(chǎn)不松懈，將安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)措施在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)工作崗位，每項(xiàng)工作始終上得到了落實(shí)。
    安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。集團(tuán)公司通過完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并組織各子公司每三天進(jìn)行一次安全工程例會(huì)，樹立安全第一的思想，進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)做好第一線的安全工作。并在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專門的安全員進(jìn)行負(fù)責(zé)監(jiān)督。他們又制定了《安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)考核管理辦法》明確考核指標(biāo)，和本分廠、部門的效益掛勾，不但有管理制度，還用經(jīng)濟(jì)杠桿手段來(lái)抓好安全生產(chǎn)。終以關(guān)愛生命、安全為天、預(yù)防為主作為安全生產(chǎn)理念，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的措施，確保了生產(chǎn)安全。
    重視投資資金效益，開源節(jié)流。集團(tuán)公司加強(qiáng)了在成本核算、資金籌措、資金運(yùn)營(yíng)等方面的各項(xiàng)工作，建立和完善成本費(fèi)用控制系統(tǒng)，制定成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用情況，每月由各部及分公司上報(bào)集團(tuán)公司匯總分析。
    為進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)財(cái)務(wù)部制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法，針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、基建項(xiàng)目、對(duì)外投資等提出新的、具體的要求和措施，保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值。在執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與公司的利潤(rùn)目標(biāo)、資金管理目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，項(xiàng)目投資與投資總金額、投資進(jìn)度、投資回報(bào)聯(lián)系起來(lái)，資本投資與被投資單位監(jiān)督、投資收益的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)，克服以前只重視資金投入，不重視資金效益的問題。開展了對(duì)分公司成本費(fèi)用較高項(xiàng)目的調(diào)查分析，以優(yōu)化成本管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。
    【社會(huì)榮譽(yù)】美錦集團(tuán)以雄厚的實(shí)力，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，贏得了社會(huì)的好評(píng)。2013年被中國(guó)民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第236位”，被太原市企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“太原市企業(yè)50強(qiáng)”、“太原市制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”，被太原市地方稅務(wù)局評(píng)為“納稅先進(jìn)企業(yè)”，2014年榮獲太原市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”；美錦集團(tuán)先后被國(guó)家、省、市授予“全國(guó)最佳經(jīng)濟(jì)效益鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“首批國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)”、“山西省十佳民營(yíng)企業(yè)”“山西省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)”、“太原市循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)”“扶貧幫助新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”；被山西慈善總會(huì)評(píng)為“山西慈善突出貢獻(xiàn)單位” ；等光榮稱號(hào)。企業(yè)多年來(lái)被太原市工商行政管理局命名為“守合同重信用企業(yè)”，被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山西分行評(píng)為“AAA級(jí)信用企業(yè)”，被晉商銀行評(píng)為“十大忠誠(chéng)客戶”。