信用知識
要建立健全社會信用...
誠信,讓制度和行為...
誠信對企業(yè)的重要性...
誠信缺失成為中小企...
從品牌的興亡看誠信...
對信用一般性意義的...
企業(yè)誠信考量社會責(zé)...
信用管理
國際信用管理的實(shí)踐...
企業(yè)家如何堅(jiān)持誠信...
企業(yè)信用管理制度包...
完善企業(yè)信用管理的...
信用管理定義、意義...
信用管理與信用服務(wù)...
重要文件及黨和國家...
典型案例
寶鋼不折不扣講誠信...
誠信打造醫(yī)藥企業(yè)旗...
誠信生存之本 創(chuàng)新...
誠信樹人品 創(chuàng)新出...
堅(jiān)持以人為本 誠信...
借誠信之風(fēng)揚(yáng)力量之...
北侖:進(jìn)出口企業(yè)“...
劉泉紅:高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)世界一流企業(yè) 推動構(gòu)建新發(fā)展格局
——劉泉紅所長在2022中國企業(yè)信用發(fā)展論壇暨第十三屆誠信公益盛典上的主題演講

劉泉紅 國家發(fā)展和改革委員會對外經(jīng)濟(jì)研究所所長
尊敬的楊主任、許會長,還有各位線上線下參會的嘉賓:
大家下午好!
我想主要還是分三個部分給大家做一個分享。
第一部分,為什么要構(gòu)建世界一流企業(yè),建設(shè)世界一流企業(yè)跟構(gòu)建新發(fā)展格局之間是什么樣的邏輯關(guān)系?第二部分,什么是世界一流企業(yè),有一些什么樣的內(nèi)涵和特征?第三部分,要怎么做,怎么樣去建設(shè)世界一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)我們更好的構(gòu)建新發(fā)展格局?這也是我們平時的一些課題研究成果。
第一部分,為什么要構(gòu)建世界一流企業(yè)。它是有利于夯實(shí)構(gòu)建新發(fā)展格局的一個微觀基礎(chǔ)。對于世界一流企業(yè)和新發(fā)展格局之間的關(guān)系,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的培育世界一流企業(yè),能夠促進(jìn)企業(yè)有效的利用國內(nèi)和國際兩個市場,推動供求高水平的動態(tài)平衡,提升我國的核心競爭力,特別是企業(yè)的核心競爭力,以及在國際市場上的影響力。突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸的制約,實(shí)現(xiàn)對行業(yè)規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,以及特別是從跟跑到領(lǐng)跑的關(guān)鍵跨越。同時也有利于培養(yǎng)培育一批全球價值鏈的鏈主,為構(gòu)建新發(fā)展格局奠定堅(jiān)實(shí)的微觀基礎(chǔ)。
具體可以從四個方面去理解意義。
第一點(diǎn)有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心競爭力突破性提升,形成供求高水平動態(tài)平衡。我們知道致力于世界一流企業(yè)的培育,肯定能夠促使企業(yè)更加聚焦主業(yè)的發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)的重組和整合。同時還能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,增強(qiáng)它的核心競爭力。在培育世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下,也能夠促使我國的企業(yè)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,化解產(chǎn)能過剩等等一些結(jié)構(gòu)性的矛盾,最終實(shí)現(xiàn)有效供給、優(yōu)質(zhì)供給和高端的供給,形成需求牽引供給,供給創(chuàng)造需求的更高水平的動態(tài)平衡。
第二點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)全面激發(fā)形成高質(zhì)量新動能,充分發(fā)揮超大規(guī)模市場潛力優(yōu)勢。培育世界一流企業(yè),能夠促使企業(yè)更加的適應(yīng)新一輪的全球貿(mào)易投資規(guī)則,優(yōu)化資源配置的結(jié)構(gòu),拓展價值增值的空間;也有利于在更廣的范圍和更深的層次上推動企業(yè)的開放發(fā)展,使我們國家的市場潛力在更大的范圍內(nèi)去釋放。同時推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革,也可以通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)去激活國有企業(yè)和民營企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。這是一個互動的過程,也是一個雙向的過程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),可以把國有企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)基因和民營企業(yè)的一些創(chuàng)新特質(zhì)有效嫁接,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和市場網(wǎng)絡(luò)共用。同時也可以降低創(chuàng)新風(fēng)險,擴(kuò)大市場份額,打造出一大批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
第三點(diǎn)能夠有效推動關(guān)鍵領(lǐng)域改革持續(xù)深化,增強(qiáng)市場活躍度和運(yùn)行效率。在打造世界一流企業(yè)的過程中,可以從根本上提高企業(yè)的運(yùn)行效率和對市場的反映靈敏度,改善市場主體的競爭秩序;同時也有利于推動企業(yè)優(yōu)化資源配置,不斷提升在全球價值鏈當(dāng)中的位置。通過外部的競爭壓力可以倒逼企業(yè)不斷提升生產(chǎn)管理的效率,建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。
第四點(diǎn)能夠有效對沖經(jīng)濟(jì)全球化逆流沖擊,實(shí)現(xiàn)國際國內(nèi)市場高效的聯(lián)通。我們知道培育世界一流企業(yè),肯定是有助于我們國家的企業(yè)挖掘持續(xù)具有成長性的業(yè)務(wù),以全球價值鏈為導(dǎo)向,探索走向高質(zhì)量發(fā)展有效途徑,提高企業(yè)國際化經(jīng)營能力和全球競爭力,樹立良好的國際形象,形成國際國內(nèi)市場融合暢通的良性循環(huán)。
第二部分,關(guān)于世界一流企業(yè)的內(nèi)涵和主要的特征。對于什么是世界一流企業(yè),不同的人就有不同的定義,可以說是仁者見仁、智者見智的事。我們認(rèn)為世界一流企業(yè)是一個動態(tài)性、復(fù)合性兼具的概念。所謂世界一流企業(yè),是指擁有極強(qiáng)的規(guī)模實(shí)力、國際化經(jīng)營能力和核心競爭力,具備世界一流的技術(shù)水平、品牌影響力、管理水平、人才隊(duì)伍和企業(yè)文化,在國際資源配置中發(fā)揮重要作用,對于所在行業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)的話語權(quán)和影響力,在全球經(jīng)濟(jì)舞臺上處于第一方陣的翹楚企業(yè)。我們稱為世界一流企業(yè)。
從世界一流企業(yè)主要的特征來看,我們也是分幾個維度去辨識主要的特征,從硬實(shí)力、軟實(shí)力、潛在增長力、內(nèi)部管理、人力資源優(yōu)勢和國際化水平,設(shè)置一些指標(biāo)體系對它進(jìn)行辨識。硬實(shí)力可以看到經(jīng)營績效是一個很重要的方面,包括核心競爭優(yōu)勢、銷售規(guī)模、持續(xù)盈利性。軟實(shí)力中戰(zhàn)略決策體系是不是科學(xué),主業(yè)優(yōu)勢與多元化的協(xié)調(diào)發(fā)展是不是可持續(xù);從公司治理來看,股權(quán)結(jié)構(gòu)是不是合理均衡,戰(zhàn)略是不是可持續(xù)發(fā)展,監(jiān)督管理體系是不是有效的,可以從很多的方面對它進(jìn)行辨識。國際化水平也是一個很重要的方面,包括品牌的國際知名度、全球資源整合能力、全球市場上的影響力。這些方面都是很重要的借鑒因素,分析它的一些主要的特征。
第三部分,我們應(yīng)該采取一些什么樣的舉措,去建設(shè)世界一流企業(yè)。第一,補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的蛻變。努力突破戰(zhàn)略性、前瞻性領(lǐng)域核心的關(guān)鍵技術(shù),突破一些瓶頸,特別是卡脖子的東西。前瞻性的培育引領(lǐng)未來科技變革的方向,支持國家重大戰(zhàn)略需求的創(chuàng)新要素,加快核心產(chǎn)業(yè)的技術(shù)攻關(guān),加大創(chuàng)新技術(shù)的場景應(yīng)用,同時積極填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的高端空白。第二,深化改革,持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力。依托信息技術(shù),助力企業(yè)跨越創(chuàng)新,尤其需要以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為抓手,在引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的重構(gòu)和再造,著力營造新產(chǎn)品、新技術(shù)、新商業(yè)模式的融合發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)。一個全方位的創(chuàng)新,包括管理創(chuàng)新,加大對重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)投入,對接行業(yè)發(fā)展和國家戰(zhàn)略需要。通過深化改革,持續(xù)激發(fā)特別是企業(yè)的活力,特別是國有企業(yè),加強(qiáng)國有企業(yè)改革的系統(tǒng)集成,擴(kuò)大改革的重塑效應(yīng),堅(jiān)決打贏國有企業(yè)提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。完善市場化激勵約束機(jī)制,同時要推動混合所有制改革,淺層次的混向深層次的改去轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步推動國有經(jīng)濟(jì)向重要行業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中,創(chuàng)新發(fā)展前瞻性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),通過多種方式實(shí)施橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組,有利于提升綜合競爭力。第三,擴(kuò)大開放,拓展企業(yè)走出去空間。要促進(jìn)企業(yè)在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次參與全球資源配置,持續(xù)提升全球資源整合能力,多措并舉提升海外市場份額,提升與國際市場對接的融合度,形成新的競爭優(yōu)勢。同時也要進(jìn)一步提升企業(yè)在國際市場上的誠信度,這個還是我們今天會議的主題;誠信度對于我國企業(yè)的品牌影響力特別關(guān)鍵,對于企業(yè)在國際上的良好聲譽(yù)特別關(guān)鍵,也是特別重要的。第四,提質(zhì)增效,提升核心競爭優(yōu)勢。鼓勵企業(yè)去練好內(nèi)功,以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,全方位提升企業(yè)的全要素生產(chǎn)力,引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身情況,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),切實(shí)提升企業(yè)引領(lǐng)能力,增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動力。
總的來說,還是要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標(biāo),戰(zhàn)略引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)從追求規(guī)?;脑鲩L到高質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,多管齊下,打造出具有全球競爭力的中國路徑,為促進(jìn)構(gòu)建新發(fā)展格局提供強(qiáng)大的支撐。
我就給大家分享到這里。
謝謝大家!
(本文根據(jù)現(xiàn)場速記稿整理,內(nèi)容有刪減)