信用知識
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河北國控:黨建誠信 不斷推進(jìn)誠信工作向縱深發(fā)展
信用商務(wù)網(wǎng)【官方網(wǎng)站】 · http://www.dabaishi.cn 發(fā)布時(shí)間:2022/7/19
河北省國有資產(chǎn)控股運(yùn)營有限公司(簡稱河北國控)是在國企改革和重組整合中發(fā)展起來的省屬企業(yè),由河北省國資委出資設(shè)立的大型綜合性國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,是省委、省政府打造的省級大型綜合性國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、資本運(yùn)作和投融資平臺。公司的前身是成立于2000年的河北省商貿(mào)集團(tuán),2003年12月改建為河北省工貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,主要負(fù)責(zé)省政府原13個(gè)廳局83家企業(yè)的改制工作,2004年7月完成工商注冊。2006年5月,省政府為打造省級國有資本運(yùn)營平臺,以市場化手段籌集國企改革成本,深化省屬企業(yè)改革重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,決定將原省工貿(mào)公司改建為國控公司,成為當(dāng)時(shí)全國最早設(shè)立的省屬大型綜合性國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司之一。2016年以來,先后被省委、省政府確定為全省唯一一家省級國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)單位、省級經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管實(shí)施主體、省屬國有重點(diǎn)骨干企業(yè)、省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)投融資主體、石保廊全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)重點(diǎn)任務(wù)試點(diǎn)單位、全省中小型礦山整合主體和民爆企業(yè)整合主體。按照省委、省政府和省國資委賦予的職能,目前公司擁有國有資本運(yùn)作、國企重組整合、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、國企改革發(fā)展投融資、省政府專項(xiàng)任務(wù)承接“五大功能”。
公司組建以來,先后榮獲省委先進(jìn)基層黨組織,省政府金融創(chuàng)新獎(jiǎng)、金融貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、就業(yè)先進(jìn)單位,省國資委系統(tǒng)首季開門紅特別獎(jiǎng)、紅旗黨委,以及省級明星企業(yè)、省最具成長性企業(yè)、最具影響力企業(yè)、省保密“優(yōu)秀”等次企業(yè)等80多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,120多人次榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家、省優(yōu)秀企業(yè)家、省勞動模范、省五一勞動獎(jiǎng)?wù)?、省道德模范等榮譽(yù)稱號。
公司注重誠信管理工作,成立由公司董事長任組長、公司總裁為常務(wù)副組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長、公司各部室及各平臺公司(事業(yè)部)主要負(fù)責(zé)同志為成員的公司誠信管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,明確公司專職黨委副書記為主任、總裁助理為副主任,各部室和平臺具體負(fù)責(zé)同志為成員,具體公司誠信建設(shè)工作。
公司構(gòu)建了以黨建誠信工作為引領(lǐng)、以公司文化建設(shè)為核心、以風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)、以清欠歷史遺留問題為抓手的誠信工作體系,并不斷完善工作制度體系,不斷推進(jìn)公司誠信工作向縱深發(fā)展。
一是突出黨建忠誠體系建設(shè)。2018年,公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神,牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,以敢于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)的拼搏精神和一往無前的進(jìn)取精神,緊緊圍繞國有資本運(yùn)營公司建設(shè),全面從嚴(yán)治黨,黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)得到了新加強(qiáng)。突出公司黨委主體責(zé)任,扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,與八個(gè)平臺黨委、紀(jì)委分別簽訂《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》和《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任承諾書》,與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”承諾書》;制定公司《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解意見》,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工和責(zé)任內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任約束,層層傳導(dǎo)壓力,確保責(zé)任落實(shí)到位,做到對黨絕對忠誠,這是誠信之本。強(qiáng)化廉政教育,定期剖析黨員干部違法違紀(jì)案例,組織觀看《警鐘》教育片,組織中層以上干部實(shí)地參觀監(jiān)獄,聽取服刑人員現(xiàn)身說法,較好地促進(jìn)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的思想自覺和行動自覺;開展正面典型宣傳教育,在全系統(tǒng)營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化誠信文化體系建設(shè)。深化公司文化建設(shè),堅(jiān)持“五必訪”、送溫暖,進(jìn)一步提高了干部職工的凝聚力、向心力和幸福感;印發(fā)《文化手冊》,公司確定了“責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀,“求實(shí)、誠信、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念,“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、忠誠、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化要求,將“責(zé)任”“誠信”“忠誠”列入其中并放到重要位置,突出誠信的重要性。制定《公司員工行為規(guī)范(試行)》,要求做到令行禁止,自覺維護(hù)公司形象、信譽(yù)和權(quán)益。制定正版軟件使用、管理、考核系列文件,拒絕盜版,正版率100%,展現(xiàn)誠信企業(yè)形象。在公司宣傳誠信的重要性,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講誠信,公司員工人人守誠信,管理經(jīng)營處處體現(xiàn)誠信,始終做到“言必信,信必行,行必果”,營造了公司“人人知誠信,人人講誠信”的良好氛圍。強(qiáng)化信息公開工作,制定《信息公開工作管理制度》,完善信息公開內(nèi)容、公開形式、公開程序,自覺接受社會監(jiān)督,打造責(zé)任國控、陽光國控、信譽(yù)國控。
三是加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。制定并認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》《銀行存款賬戶管理辦法》《融資管理辦法》《委托貸款業(yè)務(wù)管理辦法》《解困專項(xiàng)資金監(jiān)督、發(fā)放管理暫行辦法》等,從資金的入口、出口,守牢公司的信用。制定并認(rèn)真落實(shí)《債權(quán)融資管理工具信息披露事務(wù)管理制度》《公司債權(quán)信息披露管理制度》等,自覺接受社會監(jiān)督,提升防范社會信用風(fēng)險(xiǎn)能力。研究制定《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施辦法》,全面做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,守好防風(fēng)險(xiǎn)的底線。強(qiáng)化投資項(xiàng)目聯(lián)審工作和重大經(jīng)濟(jì)行為法律盡職調(diào)查,加強(qiáng)招標(biāo)管理,注重安全隱患排查治理,規(guī)范不良資產(chǎn)處置等,風(fēng)險(xiǎn)管控體系進(jìn)一步完善。
四是認(rèn)真履行國企社會責(zé)任。公司涉及欠民營企業(yè)賬款的企業(yè),均是收購而來,原股東大多是民營企業(yè),財(cái)務(wù)管理混亂,賬目不清,都是歷史遺留問題。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神,切實(shí)做好國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)款項(xiàng)清理相關(guān)工作,新一屆公司黨委高度重視此項(xiàng)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào),多次召開專題會議進(jìn)行安排部署,要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)提高思想站位,高度重視清欠工作,積極安排部署,按時(shí)保質(zhì)完成清欠工作。除進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)和日常工作組織外,公司還要求平臺和有關(guān)企業(yè)通過資產(chǎn)盤活、改善經(jīng)營、加強(qiáng)清收清欠、拓展融資渠道等途徑,積極籌措資金解決拖欠問題。今年4月,公司黨委加大了清欠力度,逐筆進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,梳理、核查和認(rèn)定,細(xì)化措施,全力推進(jìn)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,在銀行貸款趨緊情況下,公司積極擔(dān)當(dāng)、克服困難,通過資產(chǎn)盤活、改善經(jīng)營、加強(qiáng)清收清欠、拓展融資渠道等途徑,償還民營企業(yè)635.69萬元,對于有爭議的款項(xiàng),正積極通過法律及協(xié)商途徑推進(jìn)。
認(rèn)真開展“捐贈衣物,溫暖人心”愛心捐贈活動,駐石企業(yè)職工捐贈衣物總計(jì)500余件;所屬企業(yè)捐贈20多條紡研所自主研發(fā)的醫(yī)用被褥;到公司幫扶村舉行了“小手拉大手,情暖童心”活動,捐贈學(xué)習(xí)用品。組織所屬友愛醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家到公司幫扶村開展免費(fèi)義診活動,接診300余名村民。開展“一日捐”活動,為困難職工解困解憂。開展精準(zhǔn)扶貧,為幫扶村捐贈60萬元。
公司組建以來,先后榮獲省委先進(jìn)基層黨組織,省政府金融創(chuàng)新獎(jiǎng)、金融貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、就業(yè)先進(jìn)單位,省國資委系統(tǒng)首季開門紅特別獎(jiǎng)、紅旗黨委,以及省級明星企業(yè)、省最具成長性企業(yè)、最具影響力企業(yè)、省保密“優(yōu)秀”等次企業(yè)等80多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,120多人次榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家、省優(yōu)秀企業(yè)家、省勞動模范、省五一勞動獎(jiǎng)?wù)?、省道德模范等榮譽(yù)稱號。
公司注重誠信管理工作,成立由公司董事長任組長、公司總裁為常務(wù)副組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長、公司各部室及各平臺公司(事業(yè)部)主要負(fù)責(zé)同志為成員的公司誠信管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,明確公司專職黨委副書記為主任、總裁助理為副主任,各部室和平臺具體負(fù)責(zé)同志為成員,具體公司誠信建設(shè)工作。
公司構(gòu)建了以黨建誠信工作為引領(lǐng)、以公司文化建設(shè)為核心、以風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)、以清欠歷史遺留問題為抓手的誠信工作體系,并不斷完善工作制度體系,不斷推進(jìn)公司誠信工作向縱深發(fā)展。
一是突出黨建忠誠體系建設(shè)。2018年,公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神,牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,以敢于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)的拼搏精神和一往無前的進(jìn)取精神,緊緊圍繞國有資本運(yùn)營公司建設(shè),全面從嚴(yán)治黨,黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)得到了新加強(qiáng)。突出公司黨委主體責(zé)任,扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,與八個(gè)平臺黨委、紀(jì)委分別簽訂《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》和《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任承諾書》,與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”承諾書》;制定公司《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解意見》,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工和責(zé)任內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任約束,層層傳導(dǎo)壓力,確保責(zé)任落實(shí)到位,做到對黨絕對忠誠,這是誠信之本。強(qiáng)化廉政教育,定期剖析黨員干部違法違紀(jì)案例,組織觀看《警鐘》教育片,組織中層以上干部實(shí)地參觀監(jiān)獄,聽取服刑人員現(xiàn)身說法,較好地促進(jìn)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的思想自覺和行動自覺;開展正面典型宣傳教育,在全系統(tǒng)營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化誠信文化體系建設(shè)。深化公司文化建設(shè),堅(jiān)持“五必訪”、送溫暖,進(jìn)一步提高了干部職工的凝聚力、向心力和幸福感;印發(fā)《文化手冊》,公司確定了“責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀,“求實(shí)、誠信、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念,“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、忠誠、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化要求,將“責(zé)任”“誠信”“忠誠”列入其中并放到重要位置,突出誠信的重要性。制定《公司員工行為規(guī)范(試行)》,要求做到令行禁止,自覺維護(hù)公司形象、信譽(yù)和權(quán)益。制定正版軟件使用、管理、考核系列文件,拒絕盜版,正版率100%,展現(xiàn)誠信企業(yè)形象。在公司宣傳誠信的重要性,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講誠信,公司員工人人守誠信,管理經(jīng)營處處體現(xiàn)誠信,始終做到“言必信,信必行,行必果”,營造了公司“人人知誠信,人人講誠信”的良好氛圍。強(qiáng)化信息公開工作,制定《信息公開工作管理制度》,完善信息公開內(nèi)容、公開形式、公開程序,自覺接受社會監(jiān)督,打造責(zé)任國控、陽光國控、信譽(yù)國控。
三是加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。制定并認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》《銀行存款賬戶管理辦法》《融資管理辦法》《委托貸款業(yè)務(wù)管理辦法》《解困專項(xiàng)資金監(jiān)督、發(fā)放管理暫行辦法》等,從資金的入口、出口,守牢公司的信用。制定并認(rèn)真落實(shí)《債權(quán)融資管理工具信息披露事務(wù)管理制度》《公司債權(quán)信息披露管理制度》等,自覺接受社會監(jiān)督,提升防范社會信用風(fēng)險(xiǎn)能力。研究制定《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施辦法》,全面做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,守好防風(fēng)險(xiǎn)的底線。強(qiáng)化投資項(xiàng)目聯(lián)審工作和重大經(jīng)濟(jì)行為法律盡職調(diào)查,加強(qiáng)招標(biāo)管理,注重安全隱患排查治理,規(guī)范不良資產(chǎn)處置等,風(fēng)險(xiǎn)管控體系進(jìn)一步完善。
四是認(rèn)真履行國企社會責(zé)任。公司涉及欠民營企業(yè)賬款的企業(yè),均是收購而來,原股東大多是民營企業(yè),財(cái)務(wù)管理混亂,賬目不清,都是歷史遺留問題。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神,切實(shí)做好國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)款項(xiàng)清理相關(guān)工作,新一屆公司黨委高度重視此項(xiàng)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào),多次召開專題會議進(jìn)行安排部署,要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)提高思想站位,高度重視清欠工作,積極安排部署,按時(shí)保質(zhì)完成清欠工作。除進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)和日常工作組織外,公司還要求平臺和有關(guān)企業(yè)通過資產(chǎn)盤活、改善經(jīng)營、加強(qiáng)清收清欠、拓展融資渠道等途徑,積極籌措資金解決拖欠問題。今年4月,公司黨委加大了清欠力度,逐筆進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,梳理、核查和認(rèn)定,細(xì)化措施,全力推進(jìn)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,在銀行貸款趨緊情況下,公司積極擔(dān)當(dāng)、克服困難,通過資產(chǎn)盤活、改善經(jīng)營、加強(qiáng)清收清欠、拓展融資渠道等途徑,償還民營企業(yè)635.69萬元,對于有爭議的款項(xiàng),正積極通過法律及協(xié)商途徑推進(jìn)。
認(rèn)真開展“捐贈衣物,溫暖人心”愛心捐贈活動,駐石企業(yè)職工捐贈衣物總計(jì)500余件;所屬企業(yè)捐贈20多條紡研所自主研發(fā)的醫(yī)用被褥;到公司幫扶村舉行了“小手拉大手,情暖童心”活動,捐贈學(xué)習(xí)用品。組織所屬友愛醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家到公司幫扶村開展免費(fèi)義診活動,接診300余名村民。開展“一日捐”活動,為困難職工解困解憂。開展精準(zhǔn)扶貧,為幫扶村捐贈60萬元。
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