河北省國有資產(chǎn)控股運營有限公司（簡稱河北國控）是在國企改革和重組整合中發(fā)展起來的省屬企業(yè)，由河北省國資委出資設立的大型綜合性國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，是省委、省政府打造的省級大型綜合性國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、資本運作和投融資平臺。公司的前身是成立于2000年的河北省商貿(mào)集團，2003年12月改建為河北省工貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，主要負責省政府原13個廳局83家企業(yè)的改制工作，2004年7月完成工商注冊。2006年5月，省政府為打造省級國有資本運營平臺，以市場化手段籌集國企改革成本，深化省屬企業(yè)改革重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，決定將原省工貿(mào)公司改建為國控公司，成為當時全國最早設立的省屬大型綜合性國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司之一。2016年以來，先后被省委、省政府確定為全省唯一一家省級國有資本運營公司試點單位、省級經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管實施主體、省屬國有重點骨干企業(yè)、省美麗鄉(xiāng)村建設和產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)投融資主體、石保廊全面創(chuàng)新改革試驗重點任務試點單位、全省中小型礦山整合主體和民爆企業(yè)整合主體。按照省委、省政府和省國資委賦予的職能，目前公司擁有國有資本運作、國企重組整合、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、國企改革發(fā)展投融資、省政府專項任務承接“五大功能”。
    公司組建以來，先后榮獲省委先進基層黨組織，省政府金融創(chuàng)新獎、金融貢獻獎、就業(yè)先進單位，省國資委系統(tǒng)首季開門紅特別獎、紅旗黨委，以及省級明星企業(yè)、省最具成長性企業(yè)、最具影響力企業(yè)、省保密“優(yōu)秀”等次企業(yè)等80多項榮譽稱號，120多人次榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家、省優(yōu)秀企業(yè)家、省勞動模范、省五一勞動獎章、省道德模范等榮譽稱號。
    公司注重誠信管理工作，成立由公司董事長任組長、公司總裁為常務副組長、公司其他領導班子成員為副組長、公司各部室及各平臺公司（事業(yè)部）主要負責同志為成員的公司誠信管理領導小組，小組下設辦公室，明確公司專職黨委副書記為主任、總裁助理為副主任，各部室和平臺具體負責同志為成員，具體公司誠信建設工作。
    公司構(gòu)建了以黨建誠信工作為引領、以公司文化建設為核心、以風險管控為重點、以清欠歷史遺留問題為抓手的誠信工作體系，并不斷完善工作制度體系，不斷推進公司誠信工作向縱深發(fā)展。
    一是突出黨建忠誠體系建設。2018年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，以敢于擔當擔責的拼搏精神和一往無前的進取精神，緊緊圍繞國有資本運營公司建設，全面從嚴治黨，黨的領導和黨的建設得到了新加強。突出公司黨委主體責任，扎實開展黨風廉政建設和反腐敗工作，與八個平臺黨委、紀委分別簽訂《落實黨風廉政建設主體責任承諾書》和《落實黨風廉政建設監(jiān)督責任承諾書》，與各部門簽訂《黨風廉政建設“一崗雙責”承諾書》；制定公司《年度黨風廉政建設責任制分解意見》，明確黨風廉政建設責任分工和責任內(nèi)容，強化責任約束，層層傳導壓力，確保責任落實到位，做到對黨絕對忠誠，這是誠信之本。強化廉政教育，定期剖析黨員干部違法違紀案例，組織觀看《警鐘》教育片，組織中層以上干部實地參觀監(jiān)獄，聽取服刑人員現(xiàn)身說法，較好地促進黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的思想自覺和行動自覺；開展正面典型宣傳教育，在全系統(tǒng)營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍。
    二是強化誠信文化體系建設。深化公司文化建設，堅持“五必訪”、送溫暖，進一步提高了干部職工的凝聚力、向心力和幸福感；印發(fā)《文化手冊》，公司確定了“責任創(chuàng)造價值”的核心價值觀，“求實、誠信、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念，“團結(jié)、奮進、忠誠、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化要求，將“責任”“誠信”“忠誠”列入其中并放到重要位置，突出誠信的重要性。制定《公司員工行為規(guī)范（試行）》，要求做到令行禁止，自覺維護公司形象、信譽和權(quán)益。制定正版軟件使用、管理、考核系列文件，拒絕盜版，正版率100%，展現(xiàn)誠信企業(yè)形象。在公司宣傳誠信的重要性，公司領導帶頭講誠信，公司員工人人守誠信，管理經(jīng)營處處體現(xiàn)誠信，始終做到“言必信，信必行，行必果”，營造了公司“人人知誠信，人人講誠信”的良好氛圍。強化信息公開工作，制定《信息公開工作管理制度》，完善信息公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，自覺接受社會監(jiān)督，打造責任國控、陽光國控、信譽國控。
    三是加強信用風險管控體系建設。制定并認真執(zhí)行《財務預算管理暫行辦法》《銀行存款賬戶管理辦法》《融資管理辦法》《委托貸款業(yè)務管理辦法》《解困專項資金監(jiān)督、發(fā)放管理暫行辦法》等，從資金的入口、出口，守牢公司的信用。制定并認真落實《債權(quán)融資管理工具信息披露事務管理制度》《公司債權(quán)信息披露管理制度》等，自覺接受社會監(jiān)督，提升防范社會信用風險能力。研究制定《全面風險管理工作實施辦法》，全面做好風險防控工作，守好防風險的底線。強化投資項目聯(lián)審工作和重大經(jīng)濟行為法律盡職調(diào)查，加強招標管理，注重安全隱患排查治理，規(guī)范不良資產(chǎn)處置等，風險管控體系進一步完善。
    四是認真履行國企社會責任。公司涉及欠民營企業(yè)賬款的企業(yè)，均是收購而來，原股東大多是民營企業(yè)，財務管理混亂，賬目不清，都是歷史遺留問題。為貫徹落實習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神，切實做好國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)款項清理相關工作，新一屆公司黨委高度重視此項工作，主要領導親自過問，分管領導具體協(xié)調(diào)，多次召開專題會議進行安排部署，要求各企業(yè)領導切實提高思想站位，高度重視清欠工作，積極安排部署，按時保質(zhì)完成清欠工作。除進行專項督導和日常工作組織外，公司還要求平臺和有關企業(yè)通過資產(chǎn)盤活、改善經(jīng)營、加強清收清欠、拓展融資渠道等途徑，積極籌措資金解決拖欠問題。今年4月，公司黨委加大了清欠力度，逐筆進行拉網(wǎng)式排查，梳理、核查和認定，細化措施，全力推進。在當前宏觀經(jīng)濟形勢下，在銀行貸款趨緊情況下，公司積極擔當、克服困難，通過資產(chǎn)盤活、改善經(jīng)營、加強清收清欠、拓展融資渠道等途徑，償還民營企業(yè)635.69萬元，對于有爭議的款項，正積極通過法律及協(xié)商途徑推進。
    認真開展“捐贈衣物，溫暖人心”愛心捐贈活動，駐石企業(yè)職工捐贈衣物總計500余件；所屬企業(yè)捐贈20多條紡研所自主研發(fā)的醫(yī)用被褥；到公司幫扶村舉行了“小手拉大手，情暖童心”活動，捐贈學習用品。組織所屬友愛醫(yī)院的醫(yī)學專家到公司幫扶村開展免費義診活動，接診300余名村民。開展“一日捐”活動，為困難職工解困解憂。開展精準扶貧，為幫扶村捐贈60萬元。