一、企業(yè)概況

    北京長(zhǎng)城電子裝備有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)城電子”）是一家集硬件、軟件、產(chǎn)品化、工程化、自主技術(shù)覆蓋水下信息傳輸裝備算法、以及試驗(yàn)應(yīng)用等各方面，是國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有從算法到實(shí)際產(chǎn)品裝備的水下信息傳輸裝備研制生產(chǎn)企業(yè)。 2017年底被置入中國(guó)船舶集團(tuán)公司電子信息板塊上市平臺(tái)公司中國(guó)海防，邁入了新的發(fā)展階段。公司經(jīng)過多年的沉淀，目前已形成了水下信息傳輸系統(tǒng)及設(shè)備等專業(yè)方向的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科研生產(chǎn)體系，并自主研制了國(guó)產(chǎn)第三代數(shù)字化通信聲納，成為海軍聲納設(shè)備以及魚水雷武器系統(tǒng)專項(xiàng)設(shè)備的唯一供應(yīng)商、一體化聲納水聲通信功能系統(tǒng)總體牽頭單位、國(guó)內(nèi)水下通信裝備的唯一定點(diǎn)專業(yè)科研生產(chǎn)企業(yè)。 2023年公司獲得國(guó)家科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)、集團(tuán)級(jí)科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)22項(xiàng)、社會(huì)團(tuán)體一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，擁有有效專利78項(xiàng)。

    誠(chéng)信為基，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。創(chuàng)立至今，長(zhǎng)城電子始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)”的誠(chéng)信理念，秉承“厚德、團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，作為國(guó)家保軍單位，全力聚焦主業(yè)主責(zé)，切實(shí)履行強(qiáng)軍首責(zé)，以誠(chéng)信助力發(fā)展，用誠(chéng)信贏得客戶，以誠(chéng)信展現(xiàn)形象， 榮獲中國(guó)企業(yè)改革“培育誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守信踐諾標(biāo)桿企業(yè)”，推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，切實(shí)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

    二、案例背景

    誠(chéng)信的基礎(chǔ)是文化。長(zhǎng)城電子深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于社會(huì)信用體系的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，積極貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)的決策部署，把誠(chéng)信管理融入發(fā)展戰(zhàn)略，改革全過程，成果卓有成效。一是誠(chéng)信建設(shè)第一責(zé)任人有擔(dān)當(dāng)敢作為，自上而下，營(yíng)造誠(chéng)信管理文化，將“經(jīng)營(yíng)講誠(chéng)信、履約守信譽(yù)”的文化定格在決策層、滲透于管理者、延伸到全員，使誠(chéng)信價(jià)值觀根植于干部職工的思想深處；二是充分發(fā)揮法治、誠(chéng)信、合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)“三位一體”的作用，文化浸潤(rùn)，推動(dòng)信用體系建設(shè)“不停步”；三是樹立全員誠(chéng)信意識(shí)，把誠(chéng)信與發(fā)展、誠(chéng)信與效益結(jié)合起來。持續(xù)開展宣傳推廣，擴(kuò)大誠(chéng)信宣傳效果，為員工編印《誠(chéng)信合規(guī)手冊(cè)》，從崗位誠(chéng)信到員工信用，從管理制度到服務(wù)規(guī)范，從客戶評(píng)價(jià)到監(jiān)督，建立以誠(chéng)信為核心的工作質(zhì)效評(píng)判制度，以弘揚(yáng)誠(chéng)信文化，健全誠(chéng)信建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    三、主要舉措

    （一）誠(chéng)信建設(shè)，嵌入公司經(jīng)營(yíng)管理全過程

    1.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、忠實(shí)履約。長(zhǎng)城電子上下全力以赴落實(shí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想，堅(jiān)決履行服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)政治責(zé)任，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及大環(huán)境經(jīng)濟(jì)下滑帶來的不利因素，長(zhǎng)城電子搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，主營(yíng)指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高。2023年各項(xiàng)科研、生產(chǎn)任務(wù)如期完成，按時(shí)交付訂單，遇到臨時(shí)緊急生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)調(diào)整班組生產(chǎn)進(jìn)程，有效保障總體建造任務(wù)和部隊(duì)遂行任務(wù)。全年收到軍方和總體表彰感謝多達(dá)21人次。聚焦誠(chéng)信合力，凸顯“長(zhǎng)城品牌”，軍工任務(wù)的圓滿完成，突出體現(xiàn)了我們長(zhǎng)城人服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    2.規(guī)章制度建設(shè)。誠(chéng)信的關(guān)鍵是制度化。長(zhǎng)城電子將誠(chéng)信精神進(jìn)一步轉(zhuǎn)化和落實(shí)到各項(xiàng)具體制度中，筑牢“制度支點(diǎn)”，不斷夯實(shí)誠(chéng)信基礎(chǔ)。過去一年，制修訂了包括《內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)督管理辦法（試行）》《法律合規(guī)審查管理辦法》《風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理辦法》《合規(guī)管理規(guī)定》《合同管理辦法》等制度，加強(qiáng)“法治船舶”建設(shè)，堅(jiān)持以合規(guī)為基礎(chǔ)，健全完善企業(yè)誠(chéng)信管理機(jī)制，公司制度已成為管理者的業(yè)務(wù)操作指南、員工的行為自覺規(guī)范，“依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按制度流程辦事”的觀念深入人心，形成了人人遵從制度、學(xué)習(xí)制度、自覺執(zhí)行制度的長(zhǎng)城電子文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    3.財(cái)務(wù)管理。推進(jìn)公司司庫體系建設(shè)工作，在年初完成銀企直連的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)體系建設(shè)，銀行賬戶管理、資金結(jié)算管理、資金計(jì)劃管理、債務(wù)融資管理、票據(jù)使用管理、擔(dān)保管理等相關(guān)工作，全力以赴攻克應(yīng)收應(yīng)付管理短板弱項(xiàng)，。實(shí)現(xiàn)ncc系統(tǒng)軟件對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行核算，夯實(shí)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化、報(bào)銷簡(jiǎn)易化、核算自動(dòng)化、支付一體化，以信息化技術(shù)手段規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)。

    4.人才隊(duì)伍建設(shè)。公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，完善人才戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持各方面人才一起抓，推動(dòng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，將誠(chéng)信作為選人用人標(biāo)尺，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，嚴(yán)把誠(chéng)信準(zhǔn)入關(guān)口，不講誠(chéng)信之人堅(jiān)決不用，打造忠誠(chéng)干凈、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。

    5.依法經(jīng)營(yíng)管理，以質(zhì)量求生存。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)要求，部署制定質(zhì)量月活動(dòng)，有序推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)工作，深入實(shí)施質(zhì)量提升活動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。通過組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司質(zhì)量月精神、展覽質(zhì)量月主題板報(bào)、全員參加全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，樹立了“質(zhì)量第一”理念，營(yíng)造了人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人建設(shè)質(zhì)量的良好氛圍。組織參加北京片區(qū)QC小組暨信得過班組發(fā)表會(huì)，積極分享質(zhì)量信得過班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，獲得了北京片區(qū)質(zhì)量信得過班組二等獎(jiǎng)。計(jì)量管理全面受控。各部門負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的日常管理工作，按要求制定監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備年度、月度溯源計(jì)劃，督促相關(guān)部門按計(jì)劃送檢， 2023年度，監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備共計(jì)送檢545臺(tái)（套），受檢率及檢定合格率均在98%以上，未出現(xiàn)因計(jì)量原因影響科研生產(chǎn)的情況。

    6.安全風(fēng)險(xiǎn)管控。長(zhǎng)城電子堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全技能，用安全創(chuàng)信譽(yù)；按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，通過多種手段把安全的種子廣泛傳播到職工身上，并引導(dǎo)它們生根發(fā)芽，在職工中樹立“我要安全”的本質(zhì)安全意識(shí)；制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級(jí)分解，并自上而下，層層簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，制訂一系列安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系，編制應(yīng)急預(yù)案，將常規(guī)工作與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，全力防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過周密部署和精心準(zhǔn)備，根據(jù)GB/T45001的要求，取得中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心評(píng)審專家對(duì)公司職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。

    7.誠(chéng)信體系建設(shè)。一是公司總法律顧問兼首席合規(guī)官積極履職,全面負(fù)責(zé)長(zhǎng)城電子法治工作，深度參與重大決策，切實(shí)履行法律審核把關(guān)職責(zé)，助推長(zhǎng)城電子依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理。二是公司設(shè)立專門的誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)，成立綜合信用管理小組和合同信用管理小組，組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)誠(chéng)信管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。三是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和管控風(fēng)險(xiǎn)等作用，構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，抓好各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警，識(shí)別評(píng)估和研判位置，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。四是在開展重大項(xiàng)目、簽署重大經(jīng)濟(jì)合同前，進(jìn)一步推進(jìn)法務(wù)提前參與，秉持“應(yīng)查盡查、真查真用”的原則，進(jìn)一步搭建多平臺(tái)、全級(jí)次法律風(fēng)險(xiǎn)防控保障體系，對(duì)相關(guān)主體的資信狀況、經(jīng)營(yíng)情況等進(jìn)行盡職調(diào)查，對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶誠(chéng)信檔案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，定期對(duì)客戶的誠(chéng)信狀況統(tǒng)計(jì)分析，審慎選擇合作相對(duì)方，并定期公司針對(duì)法律工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，推動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)排查常態(tài)化。開展重大合同風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)重大合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，做到合同風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)管控、在控、可控，堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)防范筑牢發(fā)展底線，以更高標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

    （二）加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，培育誠(chéng)信土壤

    1.持續(xù)推進(jìn)公司合規(guī)管理體系建設(shè)。健全合規(guī)管理制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理，推進(jìn)合規(guī)管理全面覆蓋、有效運(yùn)行。進(jìn)一步完善各業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)規(guī)范的識(shí)別工作，把合規(guī)管理要求融入業(yè)務(wù)流程，形成各業(yè)務(wù)領(lǐng)域人員辦事自覺依規(guī)守規(guī)的合規(guī)理念。各業(yè)務(wù)及職能部門設(shè)立合規(guī)管理員，協(xié)調(diào)推動(dòng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的合規(guī)管理工作落地落實(shí)。建立違規(guī)舉報(bào)平臺(tái)，在公示欄和OA通知公告處公布舉報(bào)電話及郵箱，明確舉報(bào)范圍及有關(guān)注意事項(xiàng)，按照職責(zé)權(quán)限受理違規(guī)舉報(bào)，就舉報(bào)問題進(jìn)行調(diào)查和處理。

    2.組織開展合規(guī)管理體系有效性評(píng)價(jià)工作，結(jié)合合規(guī)管理有效性自評(píng)要求，扎實(shí)開展自評(píng)工作，梳理合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)行情況，認(rèn)真查找問題與不足，持續(xù)健全完善公司合規(guī)管理體系。針對(duì)合規(guī)規(guī)范清單的制定及更新情況、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及措施合理性情況、合規(guī)手冊(cè)的使用情況、合規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況等，開展年度合規(guī)檢查。梳理應(yīng)遵循的法律法規(guī)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將合規(guī)管理嵌入管理流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。

    3.加強(qiáng)誠(chéng)信合規(guī)文化宣傳，定期開展合規(guī)培訓(xùn)，合理使用《誠(chéng)信合規(guī)手冊(cè)》，著力打造“法治船舶”合規(guī)文化，培育合規(guī)意識(shí)，倡導(dǎo)全體員工知規(guī)守規(guī)，以實(shí)際行動(dòng)培育公司誠(chéng)實(shí)守信、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的土壤，做到心知規(guī)、行有規(guī)、管依規(guī)，以誠(chéng)信守德、有效合規(guī)，推動(dòng)建設(shè)世界一流船舶企業(yè)。

    四、實(shí)施效果

    自2016年并入中國(guó)海防以來，長(zhǎng)城電子始終對(duì)標(biāo)對(duì)表，嚴(yán)格落實(shí)上市公司監(jiān)管要求，持續(xù)加強(qiáng)公司內(nèi)部重大信息管理工作，公司建立重大信息內(nèi)部報(bào)告工作機(jī)制和重大信息傳遞機(jī)制，認(rèn)真履行信披義務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范公司與股東、子公司之間的信息溝通，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地傳遞信息，公司治理高效合規(guī)，促進(jìn)公司誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范運(yùn)作，助力上市公司中國(guó)海防獲得“ESG金牛獎(jiǎng)”和上海證券交易所信息披露工作A級(jí)（優(yōu)秀）評(píng)價(jià)。

    五、經(jīng)驗(yàn)啟示

    誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！叭藷o信不立”，對(duì)企業(yè)而言亦是如此，任何時(shí)候，依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)都是企業(yè)安身立命之本。作為上市公司全資子公司，更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的市場(chǎng)的法律和規(guī)則，真實(shí)準(zhǔn)確完整地履行信息披露義務(wù)，這既是對(duì)市場(chǎng)、對(duì)股東負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。誠(chéng)信是企業(yè)能夠成功的根本，是一個(gè)品牌能夠經(jīng)久不衰的根基。在新的歷史坐標(biāo)上和新的發(fā)展征程上，長(zhǎng)城電子將繼續(xù)以“信用建設(shè)”為重要抓手，加強(qiáng)自身信用建設(shè)，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化，提高配置資源能力，夯實(shí)水聲信息傳輸技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，延伸拓寬軍民融合產(chǎn)品等應(yīng)用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，將自身建設(shè)成為“軍工核心突出、產(chǎn)業(yè)布局合理、資本運(yùn)作有效、質(zhì)量效益持續(xù)提升”的世界一流裝備供應(yīng)商，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)新發(fā)展格局、服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化。

案例創(chuàng)造單位：北京長(zhǎng)城電子裝備有限責(zé)任公司
案例創(chuàng)造者：張翊楠、楊月云