隨著全球化的深入發(fā)展，企業(yè)誠信管理已成為國際商業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵因素，影響著企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)斯密曾指出，誠信是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一部分，它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來長遠(yuǎn)的利益。誠乃信之本，信乃誠之源。內(nèi)蒙古科電電氣有限責(zé)任公司作為蒙電控股出資的唯一一家高新技術(shù)企業(yè)，認(rèn)真落實(shí)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)要求，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)會(huì)議機(jī)制、考核機(jī)制、宣貫機(jī)制，分層推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升工作，實(shí)現(xiàn)從公司領(lǐng)導(dǎo)-所屬部門-基層班組全覆蓋。積極學(xué)習(xí)借鑒對(duì)標(biāo)一流取得的經(jīng)驗(yàn)，注重轉(zhuǎn)化成效，不斷將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化落地。始終堅(jiān)持將誠信作為企業(yè)經(jīng)營的核心，主動(dòng)適應(yīng)能源發(fā)展新形勢，積極探索經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展新途徑，加快培育科研發(fā)展新動(dòng)能，以超前、科學(xué)、全面謀劃發(fā)展新藍(lán)圖推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

    一、企業(yè)概況

    科電公司成立于2000年，主營輸電、供電、受電電力設(shè)施的安裝、維修和試驗(yàn)；發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)；檢驗(yàn)檢測服務(wù)；發(fā)電技術(shù)服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù)；設(shè)備監(jiān)理服務(wù)；工程管理服務(wù)；風(fēng)力發(fā)電技術(shù)服務(wù)；太陽能發(fā)電技術(shù)服務(wù)；計(jì)量技術(shù)服務(wù)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)；軟件開發(fā)；新材料技術(shù)研發(fā)；新興能源技術(shù)研發(fā)；工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展；資源再生利用技術(shù)研發(fā)；在線能源監(jiān)測技術(shù)研發(fā)；配電開關(guān)控制設(shè)備研發(fā)、智能機(jī)器人的研發(fā)等業(yè)務(wù)?？齐姽臼莾?nèi)蒙古自治區(qū)唯一具有電源、電網(wǎng)“雙一級(jí)”調(diào)試資質(zhì)的單位，內(nèi)蒙古自治區(qū)誠信典型選樹“誠信示范單位”，內(nèi)蒙古清潔能源產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)“會(huì)員單位”。具備承裝（修、試）電力設(shè)施許可證承修類三級(jí)、承試類三級(jí)、設(shè)備監(jiān)理輸變電設(shè)備甲級(jí)、火力發(fā)電站設(shè)備乙級(jí)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備暫定乙級(jí)、工程咨詢單位乙級(jí)資信、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定證CMA、中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書、高新技術(shù)企業(yè)、企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA等級(jí)等10多項(xiàng)資質(zhì)。擁有多個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室。多年以來，科電公司全面貫徹黨的重大戰(zhàn)略部署，牢牢把握“國企姓黨”的政治屬性，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，積極拓展市場，努力提升管理水平，經(jīng)營業(yè)績突出、資質(zhì)等級(jí)高、業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及面廣，發(fā)展空間廣闊。

    二、案例背景

    （一）擁有高技術(shù)檢驗(yàn)檢測平臺(tái)

    科電公司于2019年成立分析檢測中心，占地面積1100多平方米，中心設(shè)立五個(gè)檢驗(yàn)檢測實(shí)驗(yàn)室，分別為：水質(zhì)分析檢測實(shí)驗(yàn)室、燃料分析檢測實(shí)驗(yàn)室、油務(wù)監(jiān)督檢測實(shí)驗(yàn)室、安全工器具檢測實(shí)驗(yàn)室和氣體繼電器實(shí)驗(yàn)室。中心擁有國內(nèi)外高精尖設(shè)備100多臺(tái)，檢驗(yàn)檢測人員20名，自動(dòng)化程度高，檢測時(shí)間短，準(zhǔn)確率高，數(shù)據(jù)可靠性強(qiáng)。分析檢測中心現(xiàn)已順利通過檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定擴(kuò)項(xiàng)工作，增加五個(gè)領(lǐng)域的24個(gè)檢測項(xiàng)目；增加烏海安全工器具檢測分場所一個(gè)，涉及51個(gè)項(xiàng)目，為客戶提供了更多檢測選擇，極大提高了送檢效率和客戶滿意度，擴(kuò)大了科電公司油質(zhì)檢測市場。

    （二）積極拓展業(yè)務(wù)板塊

    近幾年，科電公司發(fā)展形式穩(wěn)定，始終聚焦“發(fā)電-變電-輸電-配電-用電-儲(chǔ)能”價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈，整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，進(jìn)一步明晰企業(yè)功能定位和發(fā)展方向，在新形勢下，科電公司順勢而為，規(guī)劃重點(diǎn)打造新能源、儲(chǔ)能、智能電網(wǎng)、特高壓、節(jié)能減排等新興技術(shù)服務(wù)板塊，企業(yè)功能定位符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢，市場發(fā)展空間潛力巨大。在當(dāng)今日益復(fù)雜多變的能源市場環(huán)境中，企業(yè)必須緊跟時(shí)代步伐，不斷創(chuàng)新、追求卓越，不斷提升自身的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

    （三）持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化

    抓住國家支持科技創(chuàng)新的有利時(shí)機(jī)，整合資源，開拓進(jìn)取。強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司整體技術(shù)水平和核心競爭力。進(jìn)一步健全完善科研項(xiàng)目管理制度和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。加大科研投入，通過聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)，打造高回報(bào)率、實(shí)用性強(qiáng)、技術(shù)領(lǐng)先的科研成果，提升公司市場競爭力。目前科電公司已取得十項(xiàng)軟件著作權(quán)；完成了15項(xiàng)實(shí)用新型專利挖掘與申報(bào)。另外“線上項(xiàng)目管理系統(tǒng)”，“儀器設(shè)備、固定資產(chǎn)線上管理系統(tǒng)”，“風(fēng)電場在用液壓油壽命研究及系統(tǒng)狀態(tài)評(píng)價(jià)”3個(gè)科研項(xiàng)目已完成驗(yàn)收結(jié)項(xiàng)。

    （四）積極推動(dòng)企業(yè)上市

    科電公司以對(duì)標(biāo)一流為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，以推動(dòng)企業(yè)上市為目標(biāo)，開展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完成了自治區(qū)金融監(jiān)管局上市后備新申報(bào)入庫企業(yè)調(diào)研、券商對(duì)上市可行性盡職調(diào)查工作，有效推進(jìn)上市評(píng)估工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    三、主要舉措

    內(nèi)蒙古科電電氣有限責(zé)任公司將誠信守法、遵紀(jì)守則作為企業(yè)的經(jīng)營之本、立身之魂，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于信用社會(huì)體系建設(shè)和營造誠信企業(yè)健康成長環(huán)境、弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)精神的決策部署，以誠信為宗旨，以市場為導(dǎo)向，內(nèi)抓體系管控，外拓市場發(fā)展，認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健向好，為科電公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)了全新局面，為蒙西電網(wǎng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供有力技術(shù)支持，為自治區(qū)綠色低碳發(fā)展做出貢獻(xiàn)，得到了行業(yè)和用戶的認(rèn)可。未來科電公司將繼續(xù)統(tǒng)籌打造具有市場競爭力的分析檢測、電源技術(shù)全過程服務(wù)、電網(wǎng)技術(shù)支撐服務(wù)、機(jī)網(wǎng)協(xié)調(diào)技術(shù)服務(wù)、設(shè)備管理服務(wù)五大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊，培育具有廣闊市場前景的新能源技術(shù)服務(wù)、儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù)、智能電網(wǎng)技術(shù)服務(wù)、特高壓技術(shù)服務(wù)四大新興業(yè)務(wù)板塊，夯實(shí)科電公司在蒙西地區(qū)技術(shù)服務(wù)市場主導(dǎo)地位。

    （一）遵紀(jì)守責(zé)，誠信經(jīng)營。公司及時(shí)交納各項(xiàng)稅款，嚴(yán)格履行納稅人義務(wù)，無偷稅漏稅、逃避追繳欠稅、抗稅、騙取出口退稅、騙取稅收優(yōu)惠、偽造發(fā)票等失信行為。科電公司連續(xù)三年獲評(píng)納稅A級(jí)企業(yè)，并參加A級(jí)納稅人揭牌儀式。展現(xiàn)了依法經(jīng)營、誠信納稅、積極履行社會(huì)責(zé)任的良好企業(yè)形象，同時(shí)進(jìn)一步了提升企業(yè)品牌聲譽(yù)度和市場競爭力。

    （二）以誠信為宗旨，實(shí)現(xiàn)公司新業(yè)務(wù)拓展及技術(shù)服務(wù)能力“雙突破、雙提升”。2023年首次開展火電機(jī)組靈活性改造驗(yàn)收試驗(yàn)、新型儲(chǔ)能系統(tǒng)并網(wǎng)測試、調(diào)相機(jī)調(diào)試及特項(xiàng)試驗(yàn)、新能源建模及涉網(wǎng)試驗(yàn)；截止目前，已完成10家火電廠18臺(tái)機(jī)組的靈活性改造驗(yàn)收試驗(yàn)，已簽訂創(chuàng)收合同金額約1900多萬元。已完成3個(gè)新能源場站建模及涉網(wǎng)試驗(yàn)，已簽訂創(chuàng)收合同金額約1300多萬元。完成1個(gè)調(diào)相機(jī)機(jī)組系統(tǒng)調(diào)試及涉網(wǎng)試驗(yàn)，已簽訂創(chuàng)收合同金額約700多萬元。已完成3個(gè)儲(chǔ)能場站儲(chǔ)能系統(tǒng)調(diào)試及涉網(wǎng)試驗(yàn)，已簽訂創(chuàng)收合同金額約900多萬元。公司始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念。在實(shí)際工作中，依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，建立健全了公司合同信用管理制度，加強(qiáng)合同管理，同時(shí)加強(qiáng)員工依法守信的觀念。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。不僅為公司創(chuàng)造了效益，促進(jìn)了蒙西地區(qū)風(fēng)光電力消納能力，也培養(yǎng)了適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)能力，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)奠定基礎(chǔ)，為蒙西電網(wǎng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供有力技術(shù)支持，為自治區(qū)綠色低碳發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    （三）自2019年起，為更好的把控技術(shù)報(bào)告輸出質(zhì)量和提高客戶滿意度，本著“真誠服務(wù) 客戶至上”的服務(wù)理念，特制訂《公司誠信合規(guī)手冊》、《技術(shù)報(bào)告管理制度》和《客戶滿意度管理制度》，將技術(shù)報(bào)告、檢驗(yàn)檢測報(bào)告的內(nèi)容質(zhì)量編制格式，各級(jí)審核時(shí)限等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定與考核，確保報(bào)告輸出的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性和及時(shí)性，客服中心每月對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行客戶回訪工作，將客戶提出的問題和建議一一記錄，第一時(shí)間核實(shí)情況并解決回復(fù)，截至目前，各年度客戶回訪滿意度均為100%，收到甲方單位的一致好評(píng)。做到了“始于客戶需求終于客戶滿意”，為全力打造全方位服務(wù)性企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

    （四）疫情期間，因時(shí)因勢調(diào)整優(yōu)化疫情防控舉措，強(qiáng)化落實(shí)個(gè)人健康管理責(zé)任。特別在黨的二十大召開期間，克服疫情封控的困難，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，高效組織協(xié)調(diào)全部生產(chǎn)力量，完成了“英華500kV輸變電項(xiàng)目”等多個(gè)重點(diǎn)能源項(xiàng)目的順利推進(jìn)，積極履行社會(huì)責(zé)任，為集團(tuán)公司圓滿完成二十大保電筑牢電網(wǎng)安全防線，守牢了安全生產(chǎn)和疫情防控“雙陣地”，展現(xiàn)了勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的良好形象，最終科電公司榮獲內(nèi)蒙古電力公司“黨的二十大保電”先進(jìn)集體。

    （五）提質(zhì)增效、精細(xì)化管理，優(yōu)化資金配置，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。2023年首次開展定期存款業(yè)務(wù)辦理，為公司一年增加收益近80多萬元；第一批完成內(nèi)電財(cái)一般存款賬戶開立，實(shí)現(xiàn)內(nèi)電財(cái)賬戶“收支兩條線”的建立，全年超額完成集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金集中度為85%的指標(biāo)要求；高效完成國有資本收益上繳、清倉利庫、報(bào)廢物資處置，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用，提升國有資產(chǎn)增值率。

    （六）利用公司自身優(yōu)勢，發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局。分析檢測中心檢測工作的開展始終秉承著公司公正客觀、誠信服務(wù)、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展的質(zhì)量方針政策，主要立足于為發(fā)、供電企業(yè)提供技術(shù)支撐，作為第三方出具公平公證的樣品檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，為委托方提供真實(shí)、有效、可靠的數(shù)據(jù)及具有權(quán)威性的檢測報(bào)告。截至目前，已為自治區(qū)內(nèi)多個(gè)新能源工程及大型輸變電工程多次提供準(zhǔn)確可靠的檢測數(shù)據(jù)，為工程相關(guān)設(shè)備的順利投運(yùn)和工程的按期完成提供有力支撐，按照國家“碳達(dá)峰”、“碳中和”要求為各發(fā)電企業(yè)提供碳排放核查數(shù)據(jù)，為自治區(qū)50多家電廠及電網(wǎng)的安全高效運(yùn)行提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，是電力公司技術(shù)服務(wù)工作強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

    （七）科電公司現(xiàn)具有電源電網(wǎng)工程類調(diào)試“雙一級(jí)”資質(zhì)、電力設(shè)備監(jiān)理資質(zhì)、電力工程咨詢和工程項(xiàng)目管理資質(zhì)、持有承裝（修、試）電力設(shè)施許可證，業(yè)務(wù)范圍涵蓋實(shí)驗(yàn)室檢測、電力技術(shù)服務(wù)等，其中實(shí)驗(yàn)室通過 CMA、CNAS 認(rèn)證，全業(yè)務(wù)范圍通過“三標(biāo)”體系認(rèn)證?？齐姽举Y質(zhì)等級(jí)高、業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及面廣，是科技部認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。

    （八）完善考核體系，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。深化落實(shí)能上能下、能進(jìn)能出、收入能增能減的“三能”機(jī)制；深入開展全員績效考核管理，細(xì)化梳理全定量工分制業(yè)務(wù)指標(biāo)687項(xiàng)，評(píng)價(jià)制業(yè)務(wù)指標(biāo)305項(xiàng)，崗位績效通過360度考核評(píng)價(jià)方式，將業(yè)務(wù)績效薪酬分配與當(dāng)月工作量掛鉤，實(shí)施“月度動(dòng)態(tài)調(diào)整”；明確界定崗位職責(zé)和權(quán)限，提高工作效率，主要圍繞崗位類別、崗位職責(zé)、任職資格、工作要求等維度，建設(shè)崗位說明書體系，按勞分配、按績?nèi)⌒?，?shí)現(xiàn)了“收入能增能減”的正向激勵(lì)體系，有效激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

    （九）重視基礎(chǔ)研究，深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以科研促發(fā)展，2021年以來，科電公司開展“電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)并網(wǎng)測試技術(shù)分析及研究”、“電力設(shè)備和線路材料監(jiān)造抽樣檢驗(yàn)方法研究”、“基于 LIMS系統(tǒng)的檢測樣品客戶應(yīng)用及質(zhì)量分析平臺(tái)建設(shè)”等多項(xiàng)科研立項(xiàng)工作；科電公司參與的“SCR煙氣脫硝催化劑全壽命周期管理技術(shù)研究及工程應(yīng)用”項(xiàng)目獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；形成關(guān)于數(shù)字化管理、物聯(lián)網(wǎng)等可行性研究報(bào)告課題；聚焦碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)，圍繞支撐新能源發(fā)展，開展移動(dòng)式儲(chǔ)能電站并網(wǎng)檢測裝置調(diào)研，儲(chǔ)備研發(fā)課題，積極探索科技創(chuàng)新，深入研究科研開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化模式。

    （十）啟用了自主研發(fā)的“在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)”，系統(tǒng)包含合同審批、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控、儀器設(shè)備管理四大模塊，全面涵蓋了各個(gè)工作環(huán)節(jié)，提升了經(jīng)營管理水平，降低了管理成本，提高了辦公效率；引入大數(shù)據(jù)分析，以數(shù)據(jù)為支撐，客觀真實(shí)反映出企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，更好地量化風(fēng)險(xiǎn)，提高了防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控水平；采用先進(jìn)的數(shù)字化管理模式， 依托實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS），實(shí)現(xiàn)以實(shí)驗(yàn)室為核心的整體環(huán)境的全方位管理，降低運(yùn)行成本，步入“數(shù)字化”管理時(shí)代；推動(dòng)設(shè)備監(jiān)造工作全流程EPC系統(tǒng)管理，為打造“數(shù)字蒙電”貢獻(xiàn)科電力量。

    （十一）明確戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)部局。按照集團(tuán)公司對(duì)子公司的總體要求和發(fā)展定位，于2020年11月制定了《科電公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，在規(guī)劃中深入分析了“十三五”規(guī)劃完成情況、存在的困難和問題，明確了十四五發(fā)展目標(biāo)，理清了未來科電公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及路徑；2023年完成了自治區(qū)金融監(jiān)管局上市后備新申報(bào)入庫企業(yè)調(diào)研、券商對(duì)上市可行性盡職調(diào)查工作，有效推進(jìn)上市評(píng)估工作。

    四、實(shí)施效果

    科電公司連續(xù)三年獲評(píng)納稅A級(jí)企業(yè)，并參加A級(jí)納稅人揭牌儀式，連續(xù)2屆通過中國電力建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)，復(fù)審等級(jí)為AAA，2020年入選第一批自治區(qū)誠信典型名單，被評(píng)為誠信示范單位。多年來，公司高度重視信用建設(shè)，模范遵守職業(yè)道德和行業(yè)準(zhǔn)則，自覺維護(hù)誠實(shí)守信形象，信用管理工作在全市同行業(yè)中具有代表性和先進(jìn)性。同時(shí)深入踐行“誠信為本，創(chuàng)新引領(lǐng)”的要求，在履職盡責(zé)中創(chuàng)造出催人奮進(jìn)的嶄新業(yè)績，以堅(jiān)韌不拔的意志、敢為人先的精神、勇毅拼搏的姿態(tài)，砥礪前行、乘勢而上，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)營效益續(xù)增，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突顯，發(fā)展勢頭良好，為科電公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)了全新局面，也為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)提供了不竭動(dòng)力。

    五、經(jīng)驗(yàn)啟示

    面對(duì)日新月異發(fā)展形勢和激烈的電力技術(shù)服務(wù)市場環(huán)境，科電公司始終對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，自覺服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和電力系統(tǒng)需求，以誠信為宗旨、以市場為導(dǎo)向、以服務(wù)為根本，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，著力提升科電公司管理運(yùn)營效率，著力提升科電公司經(jīng)營發(fā)展活力，著力提升科電公司核心競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)科電公司產(chǎn)業(yè)與集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)高效協(xié)同發(fā)展，打造支撐電力系統(tǒng)安全、綠色、高效發(fā)展的現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，持續(xù)提高國有資本配置效率，確保國有資產(chǎn)保值增值。

    在今后發(fā)展中，科電公司始終聚焦“發(fā)電-變電-輸電-配電-用電-儲(chǔ)能”價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈，整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，進(jìn)一步明晰企業(yè)功能定位和發(fā)展方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升業(yè)務(wù)規(guī)模，統(tǒng)籌打造具有市場競爭力的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊，培育具有廣闊市場前景的新興業(yè)務(wù)板塊，夯實(shí)科電公司在蒙西地區(qū)技術(shù)服務(wù)市場主導(dǎo)地位。努力把科電公司打造成為資產(chǎn)優(yōu)良、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的“專精特新”技術(shù)服務(wù)型企業(yè)。

案例創(chuàng)造單位：內(nèi)蒙古科電電氣有限責(zé)任公司
案例創(chuàng)造者：接建鵬、江建勛