一、企業(yè)概況

    北京京水建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“京水公司”）是中國南水北調(diào)集團(tuán)全資三級(jí)子公司，深耕水利工程領(lǐng)域，肩負(fù)服務(wù)國家水網(wǎng)建設(shè)、保障水資源安全的戰(zhàn)略使命。其前身為1966年成立的北京市水利工程基礎(chǔ)處理總隊(duì)，歷經(jīng)改制與發(fā)展，2023年12月正式轉(zhuǎn)隸南水北調(diào)集團(tuán)，成為國家水網(wǎng)建設(shè)骨干力量。

    公司以水利水電工程、市政公用工程施工為核心，兼具運(yùn)行維護(hù)、檢驗(yàn)檢測、應(yīng)急搶險(xiǎn)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，擁有施工總承包一級(jí)、專業(yè)承包一級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)。2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.41億元，利潤總額3776萬元，新簽合同額21億元，在海南、貴州、安徽等區(qū)域市場形成規(guī)?；季?。

    多年來，京水公司積極履行社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)著國家和北京市兩級(jí)防汛搶險(xiǎn)任務(wù)，參與了汶川震后援建、北京“7·21”暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)工程和“23·7”流域性特大洪水災(zāi)后重建工程，并因出色表現(xiàn)受到政府嘉獎(jiǎng)。參與了“甘泉”公益專項(xiàng)基金、捐資助學(xué)、農(nóng)村扶貧等公益事業(yè)。

    作為國家高新技術(shù)企業(yè)和水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，公司多次斬獲“大禹獎(jiǎng)”、“北京市長城杯”，連續(xù)多年獲評(píng)水利部及北京市AAA級(jí)信用企業(yè)、全國優(yōu)秀水利企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)兼具專業(yè)實(shí)力與品牌影響力的標(biāo)桿企業(yè)，致力于打造國內(nèi)一流的水網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)維綜合服務(wù)商、應(yīng)急搶險(xiǎn)的國家隊(duì)，為國家水網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)和水資源可持續(xù)利用貢獻(xiàn)核心力量。

    二、案例背景

    誠信是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要范疇。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視誠信建設(shè)，取得了一系列重要成果。習(xí)近平總書記在多個(gè)重要場合強(qiáng)調(diào)誠信的重要性。黨的二十大報(bào)告提出：“弘揚(yáng)誠信文化，健全誠信建設(shè)長效機(jī)制”的明確要求，誠信文化是社會(huì)信用體系建設(shè)的軟實(shí)力和內(nèi)在訴求，也是促進(jìn)中國式現(xiàn)代化信用制度優(yōu)勢向治理效能轉(zhuǎn)化的保障。

    京水公司作為中國南水北調(diào)集團(tuán)旗下最大的水利工程施工企業(yè)，始終將黨建引領(lǐng)作為企業(yè)誠信建設(shè)的根基。圍繞國家水網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于治水及南水北調(diào)工程的重要指示批示精神，將誠信建設(shè)融入公司治理全周期，構(gòu)建了覆蓋黨建引領(lǐng)、精益管理、文化聚力、風(fēng)險(xiǎn)防控等多維度的誠信管理體系，成為水利行業(yè)誠信建設(shè)的標(biāo)桿，在高質(zhì)量發(fā)展的嶄新畫卷上揮毫潑墨，繪就時(shí)代華章。

    三、主要舉措

    （一）黨建鑄魂，從思想引領(lǐng)到行動(dòng)落實(shí)。

    京水公司以“紅潤水網(wǎng)”黨建品牌為抓手，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。公司黨委通過專題黨課、主題黨日等形式，持續(xù)強(qiáng)化黨員職工的使命擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)全員深刻認(rèn)識(shí)保障首都水安全、服務(wù)國家水網(wǎng)建設(shè)的重大責(zé)任。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，公司嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，開展黨紀(jì)教育培訓(xùn)，對招采、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤ｍ?xiàng)監(jiān)督，全年組織關(guān)鍵崗位廉潔談話120余人次，營造了風(fēng)清氣正的干事氛圍。

    （二）誠信賦能，從制度完善到實(shí)踐創(chuàng)新。

    在誠信管理方面，京水公司以制度完善為根基，以實(shí)踐創(chuàng)新為抓手，構(gòu)建了多維度的誠信管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。京水公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，2024年修訂并出臺(tái)23項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，確保制度體系與業(yè)務(wù)發(fā)展需求相匹配。同時(shí)，以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”為目標(biāo)，將法務(wù)審計(jì)部并入企業(yè)管理部，全面提升依法合規(guī)經(jīng)營能力，健全合規(guī)管理“三道防線”，一體推動(dòng)法制和合規(guī)管理建設(shè)，有效規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，確保重大法律糾紛處置規(guī)范高效。通過科技創(chuàng)新提升誠信管理效能，推動(dòng)了多項(xiàng)專利申請和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定，進(jìn)一步提升了企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和行業(yè)影響力。通過專利研發(fā)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定（如《水利水電工程砌筑墩墻施工規(guī)范》）及與高校合作，及時(shí)掌握前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，為誠信管理提供了技術(shù)支持。

    （三）文化聚力，從職工關(guān)懷到行業(yè)輻射。

    京水公司注重將誠信文化融入企業(yè)血脈。通過工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，開展技能競賽、文體活動(dòng)等30余場，增強(qiáng)職工歸屬感，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。與中國南水北調(diào)集團(tuán)文旅發(fā)展有限公司協(xié)同推進(jìn)京水公司文化宣教中心，讓誠信從“隱性理念”轉(zhuǎn)化為“顯性行為”，既強(qiáng)化內(nèi)部凝聚力，又提升外部信任度。在行業(yè)影響方面，公司以“保障首都水安全”為使命，高質(zhì)量完成南水北調(diào)中線北京段工程運(yùn)維任務(wù)，為京城百姓飲水安全做出重要貢獻(xiàn)，為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了可復(fù)制的誠信實(shí)踐范本。

    （四）精益管理，助力公司效能全面提升。

    通過與國央企締結(jié)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，京水公司徹底改變了“重施工、輕經(jīng)營”的傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)承接任務(wù)”到“主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”的本質(zhì)跨越。2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額大幅提升，同比分別增長6%和187%；新簽合同額創(chuàng)歷史新高。規(guī)范招采流程，提升采購質(zhì)效。全年通過招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開展采購139次，金額5.42億元，降低采購成本2315萬元，節(jié)支率達(dá)4.3%。合同管理方面，公司嚴(yán)格落實(shí)“先法審，后簽訂”的管理措施，2024年對1952份合同、協(xié)議開展法律審查，以合規(guī)管理為抓手，嚴(yán)控合同履約風(fēng)險(xiǎn)。建立了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制，對1279份履行中合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，針對違約風(fēng)險(xiǎn)提出法律建議并制定專項(xiàng)方案，確保合同履約率100%，實(shí)現(xiàn)企業(yè)依法合規(guī)，誠信規(guī)范經(jīng)營。構(gòu)建內(nèi)部定額體系，提升內(nèi)控實(shí)效。在全面預(yù)算管理基礎(chǔ)上，推進(jìn)內(nèi)部定額制定與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制，將成本測算從“主觀評(píng)定”轉(zhuǎn)為“固定標(biāo)準(zhǔn)”，降低支出隨意性，提升利潤測算準(zhǔn)確性。檢測板塊加速資質(zhì)升級(jí)，應(yīng)急搶險(xiǎn)能力成為集團(tuán)戰(zhàn)略支撐，在海南、新疆等區(qū)域市場實(shí)現(xiàn)突破。通過搶險(xiǎn)救災(zāi)、公益事業(yè)及科普活動(dòng)，企業(yè)社會(huì)價(jià)值顯著提升。積極組織全員開展“能力提升年”工作任務(wù)，運(yùn)用科學(xué)的管理理論和方法，圍繞政治能力、治企興企能力、狠抓落實(shí)能力系統(tǒng)自查自評(píng)，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，推動(dòng)京水公司高質(zhì)量發(fā)展。

    （五）誠信為基，筑牢安全廉潔雙防線。

    京水公司始終秉持“以誠信鑄就行業(yè)標(biāo)桿”的核心理念，以責(zé)任為錨點(diǎn)，嚴(yán)守安全紅線與廉潔底線，用堅(jiān)實(shí)行動(dòng)筑牢企業(yè)信譽(yù)基石。一是安全生產(chǎn)方面。推行安全責(zé)任制清單管理，實(shí)現(xiàn)層層簽約、考核與績效聯(lián)動(dòng)；施工現(xiàn)場實(shí)施網(wǎng)格化管理，確保隱患排查無死角。探索“安全監(jiān)管人員垂直管理”模式，破除層級(jí)障礙以保障監(jiān)管指令高效落地。公司2024年實(shí)現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”，以硬核實(shí)績夯實(shí)誠信根基。二是廉潔建設(shè)方面。公司堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制建設(shè)。聚焦招采、安全、質(zhì)量、工程管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，始終秉持“抓早抓小、防微杜漸”原則，在對外經(jīng)濟(jì)合同中同步簽訂廉潔協(xié)議，將廉潔要求貫穿業(yè)務(wù)全流程。既筑牢企業(yè)廉潔安全的“內(nèi)部防線”，又擦亮誠信經(jīng)營的“外部口碑”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

    四、實(shí)施效果

    （一）市場開發(fā)突破，彰顯規(guī)模效益。

    依托集團(tuán)公司戰(zhàn)略引領(lǐng)，京水公司堅(jiān)持以誠信開拓市場，“撲下身子、瞪大眼睛”，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度深入開展市場調(diào)研工作，通過與上級(jí)部門保持緊密協(xié)作，進(jìn)而對各項(xiàng)工作做到了“心中有數(shù)”。成功開拓海南、貴州、安徽等區(qū)域市場。業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，在鞏固施工總承包基礎(chǔ)上，新增EPC模式，并首次成功實(shí)踐BOT模式（淠史杭灌區(qū)特許經(jīng)營項(xiàng)目）。優(yōu)化區(qū)域布局和整合運(yùn)營單元，新設(shè)東部、南部和遵義事業(yè)部，深度挖掘市場潛力，塑造獨(dú)特競爭優(yōu)勢。深度融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展大局，在當(dāng)?shù)厮こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域樹立了良好口碑，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。

    （二）踐行社會(huì)責(zé)任，彰顯使命擔(dān)當(dāng)。

    京水公司積極履行社會(huì)責(zé)任，在海南抗擊“摩羯”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作中表現(xiàn)突出，獲海南省委省政府感謝信；在北京“23·7”特大暴雨防洪排澇工作中出色完成汛期應(yīng)急值守和備勤工作，獲北京市水務(wù)局感謝信。在定安主動(dòng)巡查南渡江堤防，成功處置四處管涌獲央視、新華社報(bào)道，并承攬定安縣域水網(wǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，受到海南水務(wù)廳和定安政府肯定。深刻體會(huì)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相輔相成。

    （三）品牌美譽(yù)度提升，彰顯誠信力量。

    京水公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)和中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)，設(shè)有北京市級(jí)創(chuàng)新工作室，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、三峽大學(xué)等多所高校形成了產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新體系。曾榮膺北京市發(fā)明大賽金獎(jiǎng)，并多次斬獲北京水利學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。榮獲“北京建設(shè)行業(yè)AAA信用企業(yè)”“北京建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)”“2024年度工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”“北京市水利行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”“北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程結(jié)構(gòu)長城杯”“北京水利科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    同時(shí)，創(chuàng)新工作室攻堅(jiān)技術(shù)“難關(guān)”，聚焦裝配式鋼導(dǎo)墻技術(shù)研發(fā)，較傳統(tǒng)混凝土導(dǎo)墻減少建筑垃圾8000立方米，鋼材回收率達(dá)95%，綜合工效提升40%，節(jié)約成本500萬元，開創(chuàng)永定河水利工程綠色施工新模式。創(chuàng)新工作室不僅為企業(yè)及行業(yè)提供人才支撐，更助力京水公司在地基處理領(lǐng)域再造以誠信為核心的行業(yè)優(yōu)勢。

    作為中央企業(yè)，京水公司始終銘記“國之大事”的政治責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揮水利工程建設(shè)的主力軍作用，積極融入國家水網(wǎng)和首都水利建設(shè)的發(fā)展大局。

    五、經(jīng)驗(yàn)啟示

    一是誠信是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的保障。企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到誠信的重要性，應(yīng)建立完善的誠信管理體系，將誠信理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運(yùn)營中。從管理層到基層職工，都要樹立誠信意識(shí)，形成全員誠信的企業(yè)文化。通過制定明確的誠信準(zhǔn)則和規(guī)范，引導(dǎo)職工在工作中踐行誠信原則，使誠信成為企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。

    二是誠信是企業(yè)建立品牌信任的關(guān)鍵。企業(yè)品牌建設(shè)之路中，誠信扮演著構(gòu)建信任的核心角色。如今，市場競爭的激烈程度與日俱增，企業(yè)若想在這樣的環(huán)境中突圍，就必須將打造誠信品牌置于戰(zhàn)略核心位置。唯有堅(jiān)守誠信原則，不斷提升品牌的內(nèi)在價(jià)值，企業(yè)才能真正贏得“客戶”的持久信賴。這種信賴會(huì)像滾雪球一樣，幫助企業(yè)持續(xù)拓寬“市場版圖”，不僅能在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟，更能為市場占有率的穩(wěn)步增長注入源源不斷的動(dòng)力。

    三是誠信是企業(yè)塑造良好形象的核心。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任，這也是誠信的重要體現(xiàn)。積極參與公益事業(yè)，不僅為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，也提升了企業(yè)自身的誠信形象和社會(huì)聲譽(yù)。企業(yè)通過履行社會(huì)責(zé)任，能夠增強(qiáng)社會(huì)對企業(yè)的認(rèn)可度和信任度，為企業(yè)的長期發(fā)展創(chuàng)造更有利的社會(huì)環(huán)境。

    京水公司作為水利施工領(lǐng)域的骨干企業(yè)，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水思路為遵循，以“建設(shè)國家水網(wǎng)、賦能水利現(xiàn)代化”為使命擔(dān)當(dāng)，以務(wù)實(shí)舉措踐行社會(huì)責(zé)任，彰顯央企作為。京水公司通過黨建引領(lǐng)、精益管理、文化聚力、風(fēng)險(xiǎn)防控等多維度的誠信管理模式，成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值的雙贏，為水利行業(yè)提供了可復(fù)制的誠信建設(shè)范本。

    未來，京水公司將“以誠信為根本，以質(zhì)量為基石，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)”，深度融入國家水網(wǎng)建設(shè)，深化黨建與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)深化改革與效能提升，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

案例創(chuàng)造單位：北京京水建設(shè)集團(tuán)有限公司
案例創(chuàng)造者：左紹云、唐曼瑤