9月11日，第四屆中國企業(yè)家大會新聞發(fā)布會在京召開。中經(jīng)社新華信用事業(yè)部李偉從信用視角剖析了區(qū)域公用品牌的建設(shè)規(guī)律，并就沽源藜麥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出建議。

    區(qū)域公用品牌的競爭本質(zhì)是信用力的競爭

    品牌是消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知、印象和信任的總和，是一種獨(dú)特的標(biāo)識符號，代表著企業(yè)的形象、價值、文化和承諾。李偉指出，品牌建設(shè)的本質(zhì)是在目標(biāo)用戶心智中建立并長期維持清晰、獨(dú)特且有價值的聯(lián)想，其核心作用是通過降低用戶的選擇成本與信任成本，驅(qū)動商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    對于區(qū)域公用品牌而言，信用建設(shè)是其維護(hù)聲譽(yù)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。李偉說，區(qū)域公用品牌的競爭本質(zhì)是信用力的競爭。一是消費(fèi)者對區(qū)域公用品牌的認(rèn)同，本質(zhì)上是對其背后所代表的地域信譽(yù)、質(zhì)量承諾、標(biāo)準(zhǔn)體系和文化底蘊(yùn)的信任。二是信用是統(tǒng)一品牌標(biāo)準(zhǔn)的有力保障。通過建立基于信用的授權(quán)、使用、監(jiān)管和退出機(jī)制，可以確保所有使用區(qū)域公用品牌的主體都能嚴(yán)格遵守統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范和品牌管理規(guī)定，維護(hù)品牌的形象和聲譽(yù)。三是信用是提升品牌溢價能力的關(guān)鍵支撐。良好的信用記錄和權(quán)威的信用背書，能夠顯著增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的信任度和忠誠度，從而使品牌農(nóng)產(chǎn)品更容易實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，提升產(chǎn)業(yè)整體效益。

    把沽源藜麥打造成為“中國藜麥產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者”

    新華信用作為新華社旗下的國家級信用服務(wù)平臺，長期聚焦品牌信用建設(shè)，挖掘區(qū)域公用品牌在促消費(fèi)、樹品牌、興產(chǎn)業(yè)、惠民生中的獨(dú)特價值，形成了一系列服務(wù)模式。

    李偉提出，沽源藜麥要以“中國藜麥產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者”為目標(biāo)，加快行業(yè)地位的確立。新華信用將依托產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、專業(yè)評價模型和分析能力，為“沽源藜麥”等區(qū)域公用品牌提供權(quán)威的《產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展智庫報告》和《行業(yè)地位確認(rèn)報告》，深度挖掘品牌背后的產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊(yùn)、創(chuàng)新潛力，為區(qū)域公用品牌找到差異化的競爭優(yōu)勢。

    以信用建設(shè)為抓手推動沽源藜麥品牌價值躍升

    沽源藜麥，是壩上人民致富希望的“金種子”，正站在品牌升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。如何以信用體系為抓手，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地優(yōu)勢到市場價值的跨越？對此，李偉提出五點(diǎn)建議。一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口，建立區(qū)域公用品牌信用管理辦法并對企業(yè)開展全面體檢，并以資源傾斜激勵守信行為，筑牢品牌信用根基。二是建立信用溯源體系，推行產(chǎn)品“信用二維碼”，實(shí)現(xiàn)全流程信息透明，以信任促消費(fèi)、以品質(zhì)樹品牌、以融合興產(chǎn)業(yè)、以共享惠民生。三是深入挖掘品牌信用文化，發(fā)揮品牌集聚效應(yīng)，提升品牌溢價能力。四是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)信用聯(lián)盟，整合政府、企業(yè)、平臺等多方資源，打造“沽源藜麥+”產(chǎn)品矩陣，拓展高信用的區(qū)域公用品牌“朋友圈”，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級共享。五是對接國際標(biāo)準(zhǔn)，依托國家級信用平臺增強(qiáng)國際公信力與競爭力。

    來源：中國城市信用