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對中國信用違約互換的思考


信用商務網(wǎng)【官方網(wǎng)站】 · http://www.dabaishi.cn     發(fā)布時間:2016/12/21

    自2008年全球金融危機以來,各國經(jīng)濟雖有政府強勢貨幣政策支撐,但恢復過程緩慢而動蕩。中國經(jīng)濟也不例外。在國內(nèi)外復雜經(jīng)濟金融形勢下,對高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險要高度警惕。
  
    客觀而言,今年以來,違約事件明顯增速,僅上半年就有19個主體,37只債券違約。信用違約互換(CDS)作為一種金融產(chǎn)品,其重要功能之一就是風險轉(zhuǎn)移和規(guī)避。2016年9月23日,中國銀行間市場交易商協(xié)會(NAFMII)發(fā)布了《銀行間市場信用風險緩釋工具試點業(yè)務規(guī)則》及配套業(yè)務指引文件,首次在中國推出了CDS產(chǎn)品。但這一產(chǎn)品的推出卻引發(fā)不少誤解。中國版CDS的問世會加劇風險的爆發(fā),還是會助力釋放風險,結(jié)果取決于CDS的設(shè)計和市場對其的運用。
  
    事實上,NAFMII早在2010年10月就曾推出過第一代中國版的信用風險緩釋工具(CRM)。因此,對CDS在當前經(jīng)濟風險釋放功能的展望上需要對前一版CRM有一個有效的總結(jié)。
  
    NAFMII在2010年7月的研究報告中明確指出,我國信用衍生產(chǎn)品可以按照“從簡到繁、由易到難”的思路推動信用衍生產(chǎn)品的有序創(chuàng)新,在加強管理、嚴防風險的前提下,通過“試點期、加速期、成熟期”三個階段,循序漸進、分步推動。NAFMII于2010年10月29日發(fā)布了《銀行間市場信用風險緩釋工具試點業(yè)務指引》。從2010年的試點來看,我們可以總結(jié),CRM是我國在當時環(huán)境下,對信用衍生品市場的一個創(chuàng)新,達到一定的效用,但還有很大可完善的空間。事實上,在業(yè)務指引推出之后的短短2個多月里,機構(gòu)參與度良好。截至2010年年底,信用風險緩釋合約(CRMA)交易20筆,名義本金達到18.4億元,信用風險緩釋憑證(CRMW)發(fā)行8單,名義本金達到8.9億元。但隨后,市場迅速落入沉寂。而二級市場交易也寥寥無幾。
  
    CRM的停滯有多方原因:首先,在試點中,產(chǎn)品設(shè)計上過于謹慎。在發(fā)行的10單CRMW中,參照債務的最低評級為AA+(僅一單,其余皆為最高級別AAA,或A-1),且為短期(低于1年)。高信用、短期限意味信用事件發(fā)生的可能性極低,很大程度上降低了風險保護的需求。相比之下,在國際市場中,參照債券AAA/AA級別占比僅為10%左右,而A/BBB級別占有60%的市場。同時,CDS以5年期的合約為主。
  
    其次,市場參與主體單一,目前基金與保險機構(gòu)還不能參與交易。在47家批準的CRMA交易商中,銀行占33家,券商12家。要使得信用風險得到釋放或轉(zhuǎn)移,需要有多重主體,包括保險機構(gòu)、私募基金、資管機構(gòu)、銀行、共同基金、企業(yè),外資等的參與。但銀行間市場并不對所有金融機構(gòu)開放,在很大程度上限制了信用風險的轉(zhuǎn)移。
  
    再次,信用違約參照物單一。在CRM中參照債務為指定債券。這一設(shè)定,降低了信用違約發(fā)生的概率,影響了產(chǎn)品的流動性和整體性。同時,在已發(fā)的產(chǎn)品中,參照實體類型僅涉及央企和國企,過于單一。
  
    第四,監(jiān)管部門之間的協(xié)調(diào)還不充分。比如,CRM的資本緩釋規(guī)則對于參與銀行不明確,缺乏統(tǒng)一設(shè)置。CRM的購買是否可以減少風險資本沒有落實。因此,在某種程度上,制約了機構(gòu)參與的積極性。
  
    第五,監(jiān)管機構(gòu)過于強調(diào)交易結(jié)構(gòu)(簡單明了),信用事件(處理簡單),交易意圖(易于判斷),即過于強調(diào)監(jiān)管的便利,但忽略了市場參與者的興趣所在,使得供求錯位。當然,考慮到當時剛剛經(jīng)歷了金融危機,這樣的謹慎也有其道理。
  
    最后,最大的問題還是宏觀環(huán)境和潛在參與機構(gòu)本身對產(chǎn)品的理解。在剛性兌付的環(huán)境或理念下,存在政府干涉的僥幸心理。同時,機構(gòu)對產(chǎn)品的理解不充分導致市場介入不足。
  
    今年10月31日,10家機構(gòu)開展了15筆CDS交易,名義本金總額達3億元,交易期限為1到2年。在這10家機構(gòu)中,9家為商業(yè)銀行。交易參照實體包括中石化,中國聯(lián)通等高信用等級企業(yè)。可見,我們上述談論的部分產(chǎn)品不足還沒有得到相應克服。當然,首筆交易可能仍是上級主管部門下達的試點要求,并不反映市場需要。此外,到目前為止,市場上尚無法得到這首批交易的具體數(shù)據(jù)和信息。這也反映出一個重要問題,即市場信息的不透明性。事實上,如果監(jiān)管部門需要普及市場對產(chǎn)品的理解,更好地分散風險,那么就要更好地揭示風險,產(chǎn)品、交易信息的公開性、及時性、透明性是完全必要的,無需遮掩。
  
    CDS成功的一個重要基石是定價。CDS的功能在我國要成功施展,定價是關(guān)鍵之一。從我國CRM的試點來看,定價機制同樣存在問題。一些基本因素,如違約率、違約回收率的估算不但缺乏有效的歷史數(shù)據(jù),而且一些可能存在的非市場的政府干涉無法量化,這會對產(chǎn)品定價造成嚴重的不確定影響。
  
    隨著我國金融體制改革的推進,破剛兌是必然趨勢。在我國當前信用風險增大之時,CDS的應用有利于釋風險。但從監(jiān)管部門來看,謹慎、有序地推動金融創(chuàng)新應該是基本準則??梢哉雇覈鳦DS的推出仍然是基于實體經(jīng)濟發(fā)展,而不是虛擬的金融套利的需要。這一點,從當前業(yè)務規(guī)則中對交易商的設(shè)定,對交易規(guī)模的控制都有體現(xiàn)。由于CDS產(chǎn)品的復雜性,CDS的設(shè)計和監(jiān)管還會繼續(xù)完善,在短時期,其釋風險的應用仍然有限。

    (作者系中央財經(jīng)大學客座教授、清華大學五道口金融學院研究生導師、中益仁投資董事長)


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