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弘揚誠信文化,推進企業(yè)合規(guī)管理:中國式現(xiàn)代化的治理創(chuàng)新


信用商務(wù)網(wǎng)【官方網(wǎng)站】 · http://www.dabaishi.cn     發(fā)布時間:2025/6/6
  黨的二十大報告提出:“中國式現(xiàn)代化是物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化?!贝罅Πl(fā)展社會主義先進文化,傳承中華文明,是推進中國式現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主體,既是文化傳承與制度創(chuàng)新的重要載體,也是文明基因現(xiàn)代性轉(zhuǎn)化的實踐主體。企業(yè)現(xiàn)代化不僅需要管理技術(shù)的革新,更離不開現(xiàn)代企業(yè)制度的剛性約束與文化價值的柔性引領(lǐng)。誠信文化作為中華文明的精髓,與合規(guī)管理的深度融合,為社會主義市場經(jīng)濟注入持久活力。

  中國式現(xiàn)代化的治理資源

  中華文明積淀五千年的誠信文化,根植于農(nóng)耕文明的倫理土壤。儒家“人無信不立”的道德訓(xùn)誡、商業(yè)“以義制利”的經(jīng)營哲學(xué)、民間“一諾千金”的契約精神,共同構(gòu)成商業(yè)倫理的底層邏輯。這種文化傳統(tǒng)將道德自律視為社會治理的根基,與西方基于契約精神構(gòu)建的法治體系形成鮮明對比。在商業(yè)實踐中,諸多老字號企業(yè)便是踐行誠信文化的典范,如同仁堂“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn),生動地詮釋了誠信經(jīng)營的理念。這種對誠信的堅守,使同仁堂歷經(jīng)數(shù)百年風(fēng)雨而不衰,成為中醫(yī)藥行業(yè)的“金字招牌”。
  誠信文化在現(xiàn)代化進程中展現(xiàn)出強大的適應(yīng)性:從道德自律向制度約束延伸,從個體修為向組織規(guī)范演進,從經(jīng)驗傳承向標準管理轉(zhuǎn)化。其現(xiàn)代轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為三重維度:在價值層面,將“重義輕利”的傳統(tǒng)理念升華為義利平衡的現(xiàn)代商業(yè)倫理;在制度層面,使道德準則轉(zhuǎn)化為可操作的治理工具;在行為層面,推動企業(yè)從被動規(guī)避風(fēng)險轉(zhuǎn)向主動構(gòu)建誠信生態(tài)。這一轉(zhuǎn)化不是對傳統(tǒng)的背離,而是通過法治化、標準化手段,使誠信文化成為可衡量、可驗證、可持續(xù)的治理資源。

  合規(guī)管理的中國式創(chuàng)新邏輯

  中國傳統(tǒng)誠信文化蘊含獨特的治理智慧,強調(diào)主體自律而非外在約束,追求實質(zhì)正義而非形式合規(guī)。源自西方的合規(guī)管理,雖然具有通過法律威懾降低違規(guī)風(fēng)險,借助流程設(shè)計提升管理效率等優(yōu)點,但過度依賴外部監(jiān)管壓力,容易導(dǎo)致企業(yè)追求形式合規(guī)而忽視實質(zhì)正義。
  為破解傳統(tǒng)合規(guī)管理的困境,需通過融入誠信文化,激活企業(yè)主體責(zé)任意識,將外部監(jiān)管壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生發(fā)展動力,使企業(yè)合規(guī)管理從被動遵守規(guī)則轉(zhuǎn)向主動構(gòu)建價值觀,獲得內(nèi)在的價值支撐,形成“不敢違、不能違、不想違”的完整閉環(huán)和“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)變。這一創(chuàng)新邏輯既規(guī)避了西方制度剛性導(dǎo)致的機械性缺陷,又彌補了傳統(tǒng)社會規(guī)則意識薄弱的短板,彰顯中國式現(xiàn)代化的治理優(yōu)勢。

  中國式企業(yè)合規(guī)管理的實踐路徑

  中國式企業(yè)合規(guī)管理的實踐需從企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動、行業(yè)協(xié)同治理、政企聯(lián)動機制以及社會治理四個層面協(xié)同推進,將誠信文化與合規(guī)管理深度融合的理念轉(zhuǎn)化為可操作、可持續(xù)的發(fā)展路徑,成為具有中國特色的誠信合規(guī)管理。
  企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動:三維治理體系。在文化維度,企業(yè)應(yīng)將誠信合規(guī)文化融入企業(yè)核心價值觀,通過內(nèi)部培訓(xùn)、文化活動、合規(guī)承諾等方式強化全員認知,通過潛移默化的文化浸潤,引導(dǎo)員工從“被動遵守規(guī)則”轉(zhuǎn)向“主動捍衛(wèi)價值”。在制度維度,建立健全誠信合規(guī)管理制度,將誠信表現(xiàn)納入員工績效考核與獎懲機制,對守信行為給予獎勵,對失信行為嚴肅追責(zé)。在技術(shù)維度,運用數(shù)字化治理手段推進誠信合規(guī)管理。如通過大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)誠信畫像,整合市監(jiān)、稅務(wù)、司法等多維度數(shù)據(jù),形成動態(tài)信用評分。借助技術(shù)手段實現(xiàn)供應(yīng)鏈全程溯源,將“貨真價實”的傳統(tǒng)承諾轉(zhuǎn)化為數(shù)字化證據(jù)鏈。
  行業(yè)協(xié)同治理:生態(tài)共建機制。一方面,制定符合行業(yè)特性的誠信合規(guī)標準,推動企業(yè)間建立互信機制。另一方面,行業(yè)協(xié)會可組織開展誠信合規(guī)示范企業(yè)評選,推廣優(yōu)秀實踐案例,形成行業(yè)內(nèi)的正向激勵效應(yīng)。此外,通過定期舉辦行業(yè)研討會、合規(guī)培訓(xùn)等活動,促進企業(yè)間經(jīng)驗交流,共同提升誠信合規(guī)管理水平。
  政企聯(lián)動機制:制度保障優(yōu)化。一方面,制定細化的企業(yè)合規(guī)指引,明確不同行業(yè)的合規(guī)要求與獎懲標準,對誠信合規(guī)表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)給予相應(yīng)激勵,對違規(guī)企業(yè)實施“負面清單”制度,差異化監(jiān)管。另一方面,政府可通過政企溝通平臺,及時了解企業(yè)需求,優(yōu)化監(jiān)管方式,推動合規(guī)管理從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動服務(wù)”。
  社會治理:信用生態(tài)培育。一是建立社會化信用監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),鼓勵消費者通過“掃碼驗真”“在線評價”等方式參與企業(yè)信用共建。二是強化媒體輿論監(jiān)督,對守信典型廣泛宣傳,對失信行為曝光警示。三是推動高校開設(shè)商業(yè)倫理與合規(guī)管理課程,從源頭培育職業(yè)經(jīng)理人的誠信基因。
  在全球治理體系深度變革的今天,以誠信文化重構(gòu)合規(guī)管理范式,彰顯了中國式現(xiàn)代化的道路自信與文化自覺。這種創(chuàng)新實踐不僅能夠提升中國企業(yè)參與國際競爭的制度軟實力,更重要的是為人類商業(yè)文明貢獻了治理智慧。當(dāng)誠信文化深度融入“企業(yè)血脈”,當(dāng)合規(guī)管理升華為價值追求,社會主義市場經(jīng)濟必將展現(xiàn)出更強大的生命力,在高質(zhì)量發(fā)展中譜寫新的篇章。

 ?。ɡ鑷鴹?北京市委黨校第68期中青1班學(xué)員)

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